“在沒有界定多少才是足夠的之前,你永遠都不會知足!边@句話道出了核心。
我們需要為自己界定“足夠”的標準,否則將總會擔心所得的不夠多,從而產(chǎn)生“匱乏心態(tài)”,想要奮力填補,甚至不惜搶奪。這是管理者需要克服的人的本性。
我們需要為自己界定“足夠”的標準,否則將總會擔心所得的不夠多,從而產(chǎn)生“匱乏心態(tài)”,想要奮力填補,甚至不惜搶奪。這是管理者需要克服的人的本性。
2020-08-12
很多人之所以一事無成,最大的毛病就是缺乏敢于決斷的手段,總是左顧右盼、思前想后,從而錯失成功的最佳時機。成大事者在看到事情的成功可能性到來時,敢于做出重大決斷,因此取得先機。
2020-08-09
人生有“四寶”:做人、做事、吃苦、吃虧,做人是一種藝術(shù),做事是一種享受,吃苦是一種財富,吃虧是一種福氣,吃苦才能不吃虧,不吃苦必然要吃虧;苦熬沒有頭,苦干有奔頭,華羅庚講,勤能補拙是良訓(xùn),一份辛苦一份才,勤勞是人生的不動產(chǎn),苦累是一所大學(xué)校。要自覺把苦累作為砥礪自己的“磨刀石”,在揮灑青春、熱血和汗水中不斷前行。
2020-08-09
執(zhí)行能力強,排除萬難,千方百計的實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
執(zhí)行力弱,就會找借口,談條件,錯失良機,導(dǎo)致戰(zhàn)略目標一塌糊涂。
正因為,“成也執(zhí)行,敗也執(zhí)行”。
執(zhí)行力弱,就會找借口,談條件,錯失良機,導(dǎo)致戰(zhàn)略目標一塌糊涂。
正因為,“成也執(zhí)行,敗也執(zhí)行”。
2020-08-09
你所能擁有的一切,都源自于探索;而探索的動力,都源自于好奇。
我們每一個人,在孩童時都具有強烈的好奇心。
這是什么?那是什么?為什么是這樣?為什么不能那樣?
我們每一個人,在孩童時都具有強烈的好奇心。
這是什么?那是什么?為什么是這樣?為什么不能那樣?
2020-08-04
大多數(shù)從職場上走過來的前輩都有這樣的想法,因為他很容易在年輕人身上看到曾經(jīng)的自己,曾經(jīng)受過了很多苦,不希望讓自己的員工走彎路。
2020-08-04
如果你能發(fā)現(xiàn)自己的“四兩之力”(圖書),并且敢于把“四兩之力”用出去(免費借閱),一切就都不是問題。
給予,有時也是一種借力。
給予,有時也是一種借力。
2020-07-27
我們所有的財富、智慧,我們的一切,老祖宗用一個字來代表叫物。厚德才能承載萬物。
厚,深厚的意思;德,按照自然規(guī)律去工作、去生活、去做人做事;載就是承載;物就是我們說的福報。
相反的那句話叫德不配位。
厚,深厚的意思;德,按照自然規(guī)律去工作、去生活、去做人做事;載就是承載;物就是我們說的福報。
相反的那句話叫德不配位。
2020-07-17
不得不承認,人與人是有差別的。這些差異,無關(guān)乎金錢、地位,而在于聰慧、善惡、心胸。
如果以處理問題的角度來看,大約有三種人:
一種人,擅長逃避問題
一種人,一心解決問題
一種人,格局決定成就
如果以處理問題的角度來看,大約有三種人:
一種人,擅長逃避問題
一種人,一心解決問題
一種人,格局決定成就
2020-07-17
打造一個高績效狼性團隊,是管理的終極目標。事實是,很多管理者走入了誤區(qū),自己忙得不可開交,團隊卻績效平平。癥結(jié)是不會“帶團隊”。帶團隊就是帶人心,真正好的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要懂得“管人”,還要學(xué)會“帶人”。不懂帶人,你拿什么贏別人!
2020-07-14
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