服務于網(wǎng)絡紅人商業(yè)生態(tài)的卡思數(shù)據(jù)把擁有10萬粉絲以上的紅人被稱為有商業(yè)價值的紅人。根據(jù)其提供的數(shù)據(jù)，10萬粉絲以上的紅人，抖音有7萬名，超過2萬五千人已經(jīng)入駐了星圖廣告平臺，快手約有5.5萬人，其中2.3萬人入駐了快接單平臺。

　　抖音快手讓網(wǎng)紅一夜走紅的同時，也正以極大的影響力和規(guī)模化的群體在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟劃下了濃墨重彩的一筆。

　　與此同時，這些從抖音快手發(fā)跡的紅人們，并不甘于只活躍在某一平臺，他們身上具備成為偶像、藝人的顏值、實力，也有渴望成名的沖勁。國內(nèi)的網(wǎng)紅經(jīng)濟已經(jīng)進入了一個新的發(fā)展時期，以張欣堯為代表的諸多網(wǎng)紅也在尋求新的出路和機會。“如果有機會我也想去娛樂圈闖一闖。”張欣堯說。

　　有一些人已經(jīng)走在了前面。費啟鳴、劉宇寧已轉(zhuǎn)身成為藝人，上綜藝、拍電影、開演唱會；施展、段奧娟、斯外戈等人則通過選秀節(jié)目變身為偶像，坐擁數(shù)萬粉絲。

（左：劉宇寧 右：費啟鳴）

　　此外，也有一些網(wǎng)紅在抖音快手上完成原始人氣積累和培育了影響力后，開始發(fā)展“副業(yè)”，如商演、錄制綜藝，開做電商等。

　　“我現(xiàn)在的收入主要以廣告和商演為主。”張欣堯透露，他現(xiàn)在的一場商演報價20萬左右。

　　紅人在努力的破圈，而藝人卻開始進入抖音快手，并和紅人進行合作。如王源借助李佳琪在抖音上宣傳自己的新專輯，而這條短視頻也被李佳琪置頂為頭條；何潔、柳巖與多余與毛毛姐合作，郭富城和辛巴直播賣洗發(fā)水等。

　　“他們都是來蹭流量的。”上述MCN機構(gòu)高層對《后廠村7號》透露，現(xiàn)在有越來越多明星藝人開始主動找來尋求合作，希望通過與頭部達人合作，在抖音快手的流量中分一杯羹。

MCN行業(yè)熱鬧非凡，又危機四伏

       抖音、快手體量的急劇增大，帶動了網(wǎng)紅的爆發(fā)，而單打獨斗的達人很難再有突破的機會，于是眾多專業(yè)MCN機構(gòu)應運而生。

　　據(jù)克勞銳方面統(tǒng)計，截至2018年12月，90%以上的頭部紅人被MCN公司收入囊中，或成立了自己的MCN。

　　去年年底，張欣堯也決定結(jié)束單打獨斗，簽約一家MCN機構(gòu)——無憂傳媒，和他同一時期簽約該機構(gòu)的還有靠著“好嗨喲”火起來的多余與毛毛姐。

　　雷彬藝是視頻領(lǐng)域的老兵，之前在鳳凰視頻和YY任職多年，建立無憂傳媒的時候正趕上直播時代。2018年，短視頻風口已經(jīng)來臨，他果斷把重點放到抖音上。據(jù)其介紹，無憂傳媒已經(jīng)連續(xù)8個月獲得抖音第一MCN排行榜冠軍，今年上半年的營收也已經(jīng)超過去年全年的營收，其中抖音貢獻了70%，貝殼視頻創(chuàng)始人劉飛也表示，在抖音上的收入占到總收入的50%左右。

　　不同于無憂傳媒、貝殼視頻等頭部的MCN都從微博時代轉(zhuǎn)型而來，奇跡山成立于2017年，是跟著抖音一起成長起來的MCN機構(gòu)。

　　創(chuàng)始人黃冠森介紹，目前抖音的收入占比最高，快手只有10%。但他表示，隨著快手開始扶持MCN，未來奇跡山也會把一部分重心放到快手上，“我們未來的增長一部分應該會來自于快手。”

　　抖音快手正在蠶食對方的地盤。

　　從今年起，快手開始大范圍簽約扶持MCN機構(gòu)，7月快手宣布一年內(nèi)將拿出價值100億元的流量扶持10萬個優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。在此之前快手并沒有過多把注意力放在MCN身上，MCN反而是抖音最為重視的。

　　早在去年6月，抖音就重點發(fā)力直播，主動邀請眾多紅人和MCN機構(gòu)加入。據(jù)《后廠村7號》采訪得知，快手直播去年收入超過200億，今年預期的目標為300億。兩大平臺，大有互分一杯羹之勢。

　　在采訪中，受訪的MCN機構(gòu)對《后廠村7號》表達了這么一個觀點：未來將把一部分重心放在快手上。產(chǎn)生這一決策的背景是，抖音的MCN紅利以及快手開始扶持MCN。

　　“感謝短視頻。”一位MCN創(chuàng)始人告訴《后廠村7號》，正因為有快手，不至于讓他們這些MCN機構(gòu)太過于被動。在他眼里，抖音的紅利期將持續(xù)下去，而且由于資源和流量分發(fā)權(quán)完全掌握在平臺手里，這讓他很沒有安全感。

　　據(jù)《后廠村7號》記者采訪了解到，在理想狀況下，平臺與MCN、紅人在行業(yè)中有各自明確的定位和角色。平臺負責內(nèi)容分發(fā)和提供流量；紅人為平臺提供賴以生存的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，吸引用戶；MCN作為中間的紐帶，可以幫助平臺和紅人實現(xiàn)對接，使平臺批量獲得優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和生產(chǎn)者；而紅人則更加聚焦內(nèi)容創(chuàng)造，通過MCN更好獲得商業(yè)變現(xiàn)和平臺資源支持。

克勞銳發(fā)布的《2019中國MCN行業(yè)發(fā)展研究白皮書》數(shù)據(jù)顯示，截至2018年12月，MCN數(shù)量已經(jīng)超過了5000家

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