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原平農(nóng)商銀行:省聯(lián)社安排部署2023年下半年經(jīng)營(yíng)管理工作
輿情忻州7月20日消息 7月18日,山西省農(nóng)信社2023年上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析暨下半年業(yè)務(wù)工作推進(jìn)會(huì)召開,全面總結(jié)上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,深入分析當(dāng)前形勢(shì)和存在問題,重點(diǎn)安排部署下半年經(jīng)營(yíng)管理工作。會(huì)議要求全系統(tǒng)扛起責(zé)任錨定目標(biāo)狠抓落實(shí),堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)改革發(fā)展穩(wěn)定工作任務(wù)。省聯(lián)社黨委副書記、副理事長(zhǎng)、主任任曉峰出席會(huì)議并講話。省聯(lián)社黨委專職副書記張科職主持會(huì)議。省聯(lián)社黨委班子成員出席會(huì)議,并圍繞分管、包片工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
任曉峰主任總結(jié)回顧了上半年度工作成效,對(duì)全系統(tǒng)上半年取得的各項(xiàng)成績(jī)予以肯定,并鼓勵(lì)各級(jí)機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)發(fā)展信心。他指出,全系統(tǒng)在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展主題教育,緊緊圍繞省聯(lián)社黨委“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”六字方針和“八新”的總體要求,全面推進(jìn)省聯(lián)社改革,持續(xù)引深信貸轉(zhuǎn)型,有力管控負(fù)債成本,不斷加壓改革化險(xiǎn),從嚴(yán)強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,推動(dòng)全系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)”,取得了主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步向好、改革化險(xiǎn)持續(xù)推進(jìn)、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)明顯改善、內(nèi)控管理更加規(guī)范等明顯成效。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),任曉峰主任還結(jié)合國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),直面系統(tǒng)各級(jí)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題、瓶頸和短板,認(rèn)真分析原因,要求全系統(tǒng)時(shí)刻保持對(duì)新問題新挑戰(zhàn)的清醒認(rèn)識(shí)和精準(zhǔn)判斷,進(jìn)一步強(qiáng)化問題導(dǎo)向,以強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感、危機(jī)感,積極工作、主動(dòng)工作、勤奮工作,不斷補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策,逐一破解制約全省農(nóng)信社高質(zhì)量發(fā)展的各種難題,推動(dòng)全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)向好。
任曉峰主任強(qiáng)調(diào),下半年全系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,緊緊圍繞省委省政府以及省聯(lián)社黨委的決策部署,全面貫徹落實(shí)“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”六字方針和“八新”要求,錨定目標(biāo)不松勁,鞏固優(yōu)勢(shì)求突破,提振精神、全力奮戰(zhàn),重點(diǎn)抓好五方面工作,決勝全年。一是全年目標(biāo)要堅(jiān)決完成、完好。各部門各機(jī)構(gòu)要緊盯關(guān)鍵指標(biāo)特別是落后指標(biāo),精細(xì)算好“目標(biāo)差距賬”和“時(shí)序進(jìn)度賬”,把問題找準(zhǔn)、把措施定細(xì)、把工作抓實(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)完成、完好。要把握好質(zhì)和量的關(guān)系。“質(zhì)”指的是結(jié)構(gòu)和效益,“量”指的是規(guī)模和速度,“質(zhì)”要為“量”的增長(zhǎng)提供持續(xù)動(dòng)力,“量”要為“質(zhì)”的提升創(chuàng)造基礎(chǔ),最終實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的有效提升和“量”的合理增長(zhǎng)。“質(zhì)”和“量”是一體兩面、高度統(tǒng)一于發(fā)展的全過程。全系統(tǒng)要在資產(chǎn)管理上更加精細(xì),在負(fù)債管理上更加主動(dòng),在風(fēng)險(xiǎn)管理上更加科學(xué)。二是重點(diǎn)工作要確保見行、見效。改革化險(xiǎn)要大見成效,要圓滿完成省聯(lián)社改革任務(wù)、加壓推進(jìn)高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)化險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置要保證質(zhì)效,要做好新的金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,高度重視抵債資產(chǎn)及其他非生息資產(chǎn)的處置問題,壓緊壓實(shí)機(jī)構(gòu)的主體責(zé)任;信貸轉(zhuǎn)型要提質(zhì)增效,重點(diǎn)對(duì)信貸產(chǎn)品的使用情況、重點(diǎn)名單客戶的支持情況、整體信貸管理情況進(jìn)行“回頭看”;增收節(jié)支要精準(zhǔn)有效,資產(chǎn)端要以量補(bǔ)價(jià),負(fù)債端要因勢(shì)利導(dǎo),財(cái)務(wù)管控要精打細(xì)算;內(nèi)控管理要注重實(shí)效,加快數(shù)字化建設(shè),深化數(shù)據(jù)治理,加強(qiáng)柜面風(fēng)險(xiǎn)防控和審計(jì)監(jiān)督,各級(jí)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照各類檢查問題清單,逐一建立臺(tái)賬,逐項(xiàng)整改銷號(hào)。三是安全工作要時(shí)刻抓牢、抓緊。嚴(yán)格按照“三管三必須”要求,樹立大安全觀,構(gòu)建大安全格局,加強(qiáng)流動(dòng)性管控、系統(tǒng)安全防護(hù)、負(fù)面輿情管控和安全警示教育。四是工作作風(fēng)要堅(jiān)持嚴(yán)抓、嚴(yán)管。各級(jí)機(jī)構(gòu)要持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)能力建設(shè)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、整治作風(fēng)頑疾,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,凝聚發(fā)展動(dòng)能,以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)工作落實(shí)。五是主題教育要持續(xù)走深、走實(shí)。系統(tǒng)各級(jí)要敬終如始、一以貫之,持續(xù)跟進(jìn)理論學(xué)習(xí)、繼續(xù)深入調(diào)查研究、動(dòng)真碰硬檢視整改、從嚴(yán)壓實(shí)工作責(zé)任,一體推進(jìn)主題教育更加扎實(shí)有序開展。
會(huì)議要求,系統(tǒng)各級(jí)要思想上再重視、行動(dòng)上再加力、責(zé)任上再壓實(shí),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省聯(lián)社黨委、經(jīng)營(yíng)層各項(xiàng)決策部署和工作要求上來,緊緊圍繞省聯(lián)社黨委“六字方針”和經(jīng)營(yíng)層“八新要求”,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,迎難而上、奮力攻堅(jiān),以更加飽滿的熱情、更加有力的舉措,持續(xù)推動(dòng)下半年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、取得新業(yè)績(jī),確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。
會(huì)上,4家縣級(jí)行社代表分別作表態(tài)發(fā)言。
省聯(lián)社工會(huì)主席、總審計(jì)師,省聯(lián)社機(jī)關(guān)中層副職以上人員,駐社紀(jì)檢監(jiān)察組室主任以上人員,各市級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)人,太原農(nóng)商銀行經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)人及相關(guān)縣級(jí)行社負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
原標(biāo)題:省聯(lián)社安排部署2023年下半年經(jīng)營(yíng)管理工作
責(zé)任編輯:邢桐
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