神池:強(qiáng)化“三個(gè)統(tǒng)籌”推進(jìn)高中教育邁上新臺(tái)階
輿情忻州12月23日消息 神池縣域普通高中是縣基礎(chǔ)教育的龍頭,是促進(jìn)縣域教育生態(tài)健康發(fā)展的關(guān)鍵,是教育服務(wù)鄉(xiāng)村振興重大戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。
近年來(lái),神池縣強(qiáng)化“三個(gè)統(tǒng)籌”,持續(xù)加強(qiáng)神池一中建設(shè),著力解決教育發(fā)展難題,整體提升辦學(xué)水平,闖出一條具有神池特色的高中振興新路徑。2022、2023年,神池一中高考取得了可喜的成績(jī),贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。
統(tǒng)籌規(guī)劃布局,提升整體水平?h委、縣政府始終把辦好神池一中作為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐,堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)推進(jìn)。
以大格局謀劃整體振興。實(shí)行集團(tuán)化辦學(xué),推進(jìn)“名校長(zhǎng)治校”,組建了神池一中、神池職業(yè)中學(xué)、神池二中、神池三中“四校一體、集團(tuán)運(yùn)行、統(tǒng)一管理、資源共享”的神池縣中學(xué)教育集團(tuán),聘請(qǐng)?jiān)弥菀恢行iL(zhǎng)陳培器,原忻州希望中學(xué)校長(zhǎng)、原平市范亭中學(xué)校長(zhǎng)程俊杰擔(dān)任神池縣中學(xué)教育集團(tuán)總校長(zhǎng)、神池一中校長(zhǎng),推進(jìn)神池高中教育改革。
以大手筆改善整體條件。簽訂忻州一中和神池一中戰(zhàn)略合作辦學(xué)協(xié)議,每年撥付?100萬(wàn)元,通過(guò)忻州一中的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng),實(shí)現(xiàn)兩校教育資源共享,促進(jìn)神池一中在教育理念、學(xué)校管理、師資建設(shè)、教學(xué)研究等方面綜合提升。2021年,縣政府在財(cái)政緊張的情況下,在縣高中原有辦學(xué)經(jīng)費(fèi)每年200萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,每年追加600萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于保障高中辦學(xué)。今年,縣政府又投入1400余萬(wàn)元?罘制趯(duì)神池一中的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造。
以大力氣抓好統(tǒng)籌保障。在神池一中改革的各個(gè)環(huán)節(jié),縣委、縣政府都予以大力支持,為工作開(kāi)展提供政策依據(jù),并協(xié)調(diào)縣編制、組織、紀(jì)檢、人社、教育等有關(guān)部門給予指導(dǎo),確保了各項(xiàng)工作的順利完成。
統(tǒng)籌隊(duì)伍建設(shè),提升育人能力。堅(jiān)持把教師隊(duì)伍建設(shè)作為縣高中發(fā)展的“第一基礎(chǔ)”來(lái)抓,實(shí)行“名校長(zhǎng)治校”,強(qiáng)化教師梯隊(duì)建設(shè),全力用心留人,充分調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極性。
推行“縣管校聘”管理體制改革。理順了校內(nèi)人事管理機(jī)制,建立了人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的合理機(jī)制,提高了教師隊(duì)伍整體素質(zhì),激發(fā)了廣大教師的工作熱情。
完善績(jī)效考核辦法。啟動(dòng)實(shí)施績(jī)效考核辦法,將教師的上班情況、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)成績(jī)與績(jī)效工資發(fā)放掛鉤,建立有效、公平的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和激勵(lì)機(jī)制,以“多勞多酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”考核獎(jiǎng)勵(lì)教師。
推進(jìn)教師技能提升工程。通過(guò)各類教師培訓(xùn),著力提升年輕教師的師德水平和專業(yè)素養(yǎng),想方設(shè)法提高現(xiàn)有教師的課堂教學(xué)水平和駕馭教材的能力,培養(yǎng)教師的教育情懷。
統(tǒng)籌教研教改,提升教育質(zhì)量。堅(jiān)持把教研教改作為提高神池一中教育質(zhì)量的關(guān)鍵支撐,深化課堂教學(xué)改革,探索特色育人模式,強(qiáng)化質(zhì)量考核評(píng)價(jià),推動(dòng)縣高中教學(xué)質(zhì)量全面提升。
強(qiáng)化教學(xué)改革。借鑒忻州一中“大三步教學(xué)法”,創(chuàng)新推出“3+1”課堂教學(xué)模式,加強(qiáng)學(xué)生課前預(yù)習(xí),注重預(yù)習(xí)反饋,加強(qiáng)跟進(jìn)落實(shí),每天晚自習(xí)以考代練,以求所學(xué)知識(shí)全部過(guò)關(guān)。聘請(qǐng)校外輔導(dǎo)員,為學(xué)生學(xué)習(xí)提供合理建議和有效方法。
強(qiáng)化教學(xué)研討。每周進(jìn)行兩次以學(xué)科為單位的教研活動(dòng),課題研究蔚然成風(fēng)。每次月考結(jié)束后,教務(wù)處、年級(jí)部組織班級(jí)召開(kāi)學(xué)情分析研討會(huì)。學(xué)校也會(huì)在一些較大規(guī)模的集體學(xué)習(xí)之后,按學(xué)科組織召開(kāi)學(xué)科發(fā)展分析研討會(huì),分享學(xué)習(xí)心得,探討更加有效的教學(xué)方式,高三年級(jí)在每次模擬考試后也會(huì)組織進(jìn)行學(xué)期分析研討,以確定下階段的復(fù)習(xí)迎考策略。
強(qiáng)化思政課、心理課教學(xué)。強(qiáng)化思政課建設(shè),加強(qiáng)德育與傳統(tǒng)文化教育、勞動(dòng)教育以及各種活動(dòng)的結(jié)合。依托系列活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生正直、堅(jiān)強(qiáng)、積極向上的品格。在實(shí)踐中滲透思想品德教育,讓學(xué)生做到知行合一,鼓勵(lì)學(xué)生在未來(lái)成為振興美麗神池的建設(shè)者。
責(zé)任編輯:武文姬
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