神池:“三聚焦”推動(dòng)社區(qū)治理提質(zhì)升級
輿情忻州7月21日消息 今年以來,神池縣聚焦“三個(gè)重點(diǎn)”,圍繞“三下功夫”,持續(xù)在社區(qū)“軟硬件”上發(fā)力,不斷增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)能力,居民群眾的幸福感和滿意度得到不斷提升。
聚焦黨建引領(lǐng),在深化社區(qū)服務(wù)體系上下功夫。健全體制進(jìn)社區(qū)。建立由縣委書記擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制,研究解決基層難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)跨領(lǐng)域、跨部門、跨地域重大事項(xiàng),形成工作閉環(huán)。聯(lián)系服務(wù)進(jìn)社區(qū)。全縣21名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系6個(gè)社區(qū)、99家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部職工開展“雙報(bào)到雙服務(wù)”活動(dòng),不斷提升社區(qū)精準(zhǔn)化服務(wù)水平。網(wǎng)格劃分進(jìn)社區(qū)?茖W(xué)設(shè)置56個(gè)網(wǎng)格,細(xì)劃微網(wǎng)格422個(gè),全縣45個(gè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)黨組織、黨員分類管理、業(yè)委會(huì)(物管會(huì))、物業(yè)服務(wù)、黨建陣地五個(gè)“全覆蓋”。
聚焦隊(duì)伍建設(shè),在強(qiáng)化干部素質(zhì)上下功夫。嚴(yán)把“入口關(guān)”。嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)“兩委”成員縣級聯(lián)審機(jī)制,對不符合選人政治標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決“擋在門外”。開展社區(qū)“兩委”班子屆中分析研判,查找存在的困難和問題,針對性補(bǔ)齊短板、提質(zhì)增效,全力推進(jìn)基層黨組織建設(shè)再上新臺階。嚴(yán)把“能力關(guān)”。采取“導(dǎo)師+基地+案例”等實(shí)訓(xùn)模式,聘用各領(lǐng)域行家里手,對社區(qū)干部開展分級分類能力提升培訓(xùn)。出臺考取社工證的激勵(lì)政策,舉行社區(qū)干部“擂臺大比武”,通過曬發(fā)展、晾服務(wù)、比治理,激勵(lì)社區(qū)干部擔(dān)當(dāng)作為。嚴(yán)把“廉潔關(guān)”。以清廉社區(qū)建設(shè)為契機(jī),強(qiáng)化基層監(jiān)督合力,嚴(yán)格執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì),對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場反饋,限期整改。
聚焦便民惠民,在優(yōu)化服務(wù)供給上下功夫。優(yōu)化基層服務(wù)環(huán)境。投資300余萬元,對龍泉路社區(qū)、利民路社區(qū)進(jìn)行重新選址,對開發(fā)路社區(qū)、幸福里移民社區(qū)等按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行打造升級,實(shí)現(xiàn)社區(qū)基礎(chǔ)保障硬提升。強(qiáng)化社區(qū)力量配備。按照“每萬城鎮(zhèn)常住人口不少于18名社區(qū)工作者”配備標(biāo)準(zhǔn),近期每個(gè)社區(qū)新增派3-5名網(wǎng)格員,同時(shí)發(fā)布社區(qū)工作者招考信息,擬招錄20名社區(qū)工作者,實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,形成長效機(jī)制,確保選擇上有空間,使用上有梯隊(duì)。推動(dòng)便民線上服務(wù)。依托“神池縣數(shù)字政府政務(wù)平臺”、12345熱線、社區(qū)公眾號等平臺,多渠道、多形式收集居民群眾訴求,持續(xù)強(qiáng)化行動(dòng)高效、服務(wù)有力、群眾滿意的“三事分流”基層社會(huì)治理工作機(jī)制,以數(shù)字化賦能基層社會(huì)治理。(丁 杰)
責(zé)任編輯:楊軍
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