山西農(nóng)信社聯(lián)社官場(chǎng)地震:三高管閃電落馬,前掌舵人臨危受命調(diào)回
昨日即18日深夜,山西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社(山西省農(nóng)信社聯(lián)社)三位高管同時(shí)被查。
根據(jù)山西省紀(jì)委監(jiān)委發(fā)布的消息:山西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社原黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)崔聯(lián)會(huì)、山西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社原黨委副書(shū)記、副理事長(zhǎng)、主任邢亮喜以及山西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社原黨委專職副書(shū)記、副理事長(zhǎng)王忠澤因涉嫌違紀(jì)違法被帶走調(diào)查。
據(jù)《直面?zhèn)髅健吩谥屑o(jì)委官網(wǎng)獲悉,這三位農(nóng)信社的前高管,都是在今年6月份才被免職。
資料顯示,崔聯(lián)會(huì)曾任山西省國(guó)資委黨委委員、副主任2013年4月調(diào)任至山西省農(nóng)信社聯(lián)社擔(dān)任黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)。
邢亮之前曾是交通銀行山西省分行黨委委員、副行長(zhǎng),2009年9月調(diào)至山西省農(nóng)信社聯(lián)社,先后擔(dān)任黨委副書(shū)記、副理事長(zhǎng)、主任。
王忠澤則是山西省農(nóng)信社聯(lián)社創(chuàng)始元老;I備成立前,他是山西省委組織部辦公室副主任。2005年調(diào)至籌備組辦公室工作。之后歷任人力資源部總經(jīng)理、黨委組織部部長(zhǎng),副理事長(zhǎng)等職位。
山西省農(nóng)信社聯(lián)社三位前高管因何而落馬被查,目前官方并沒(méi)有具體透露。
不過(guò)外界盛傳,三人的落馬或與幾宗貪腐窩案有關(guān)。但該消息未經(jīng)進(jìn)一步的證實(shí)。
另外,盡管三位高管的落馬很突然,但事實(shí)上早有先兆。
6月20日,山西省農(nóng)信社聯(lián)社官方微信“山西農(nóng)信”發(fā)布了一條消息,稱“王亞書(shū)記走進(jìn)榆次農(nóng)商行石嶺支行鼓勵(lì)基層員工”。
文章顯示,王亞,已于今年六月初回到省聯(lián)社工作以來(lái)。而在此之前,山西省聯(lián)社原黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)一直都是崔聯(lián)會(huì)。
這是王亞二次執(zhí)掌山西省農(nóng)信社聯(lián)社。2013年,王亞調(diào)任山西省審計(jì)廳黨組書(shū)記、廳長(zhǎng),當(dāng)時(shí)接替他的人正是崔聯(lián)會(huì)。
資料顯示,山西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社,于2005年8月成立。經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn),具有獨(dú)立企業(yè)法人資格的地方性金融機(jī)構(gòu)。目前,山西省農(nóng)村信用社(農(nóng)商銀行)資產(chǎn)總額達(dá)到1.4萬(wàn)億元。
值得一提的是,王亞突然調(diào)回后,開(kāi)始密集走訪基層,且多次召開(kāi)會(huì)議發(fā)表講話。盡管梳理調(diào)回后的講話內(nèi)容未透露前三位高管被查的消息,高層領(lǐng)導(dǎo)“已出問(wèn)題”的信號(hào)卻很明顯。
相關(guān)報(bào)道中,王亞在基層調(diào)研時(shí)對(duì)基層員工說(shuō)道,“我們山西省農(nóng)村信用社,經(jīng)歷70多年的發(fā)展,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)風(fēng)雨,但沒(méi)有一個(gè)冬天是不可逾越的,春天終將會(huì)來(lái)臨,春天會(huì)永遠(yuǎn)伴隨著我們農(nóng)信人!越是困難的時(shí)候、越是問(wèn)題復(fù)雜的時(shí)候,越是要有信心。信心不止比黃金重要,甚至比生命還要重要,F(xiàn)在我們比過(guò)去任何時(shí)候都需要信心、需要好的精神狀態(tài)。”
7月9日,山西全省農(nóng)信社黨委(黨組)書(shū)記會(huì)議在太原召開(kāi)。會(huì)上,王亞說(shuō),要客觀研判形勢(shì),直面困難挑戰(zhàn),切實(shí)堅(jiān)定“蹚出新路”的信心和決心。全系統(tǒng)既要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在的深層次矛盾問(wèn)題,又要看清楚當(dāng)前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn),同時(shí)還要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的有利形勢(shì)、有利因素。
據(jù)悉,此次會(huì)議,王亞反復(fù)強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定。
王亞說(shuō),要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,突出重點(diǎn)任務(wù),緊緊扭住“蹚出新路”的實(shí)質(zhì)和關(guān)鍵。要加強(qiáng)思想和輿論引導(dǎo),堅(jiān)決做好風(fēng)險(xiǎn)防控和案件防控,確保隊(duì)伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)穩(wěn)定和安全穩(wěn)定。
十天后,隨著三高管的被查,外界方才意識(shí)到,前掌舵人王亞的緊急調(diào)回,其實(shí)就是臨危受命。也許只有這位前領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái),才能穩(wěn)住軍心。
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