閱讀背景

　　11月24日，《網(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司，我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢》一文在社交平臺(tái)流傳，文中的網(wǎng)易員工稱自己在網(wǎng)易游戲遭遇多種不公平待遇。

　　11月25日，網(wǎng)易方面回應(yīng)了此事，并發(fā)布情況說明，稱在溝通和處理過程，相關(guān)人員確實(shí)存在簡單粗暴、不近人情等諸多不妥行為。聲明指出，這次事件是對網(wǎng)易的一次警醒，將重新審視自己。

整體信息報(bào)道量走勢（來源：眾云大數(shù)據(jù)平臺(tái)）

　　根據(jù)人民網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)中心/人民在線眾云大數(shù)據(jù)平臺(tái)監(jiān)測結(jié)果顯示，11月23日，微信公眾號(hào)“你的游戲我的心”發(fā)布文章后，輿情迅速發(fā)酵，25日，網(wǎng)易公司針對暴力裁員事件發(fā)表聲明，輿情持續(xù)走高至頂峰。

輿情要點(diǎn)

　　11月23日晚間，一名自稱在網(wǎng)易工作了5年的游戲策劃在微信公眾號(hào)“你的游戲我的心”發(fā)布名為《網(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢！》的文章，瞬間刷屏朋友圈。

　　作者自述是來自網(wǎng)易的一名游戲策劃。14年從上海交大畢業(yè)后就進(jìn)入網(wǎng)易工作，在網(wǎng)易工作5年，在身患絕癥的情況下親身經(jīng)歷逼迫、算計(jì)、監(jiān)視、陷害、威脅，甚至被保安趕出公司。

　　24日晚，網(wǎng)易公關(guān)部回應(yīng)稱：公司從集團(tuán)層面安排了專項(xiàng)小組，已經(jīng)在進(jìn)行了解核實(shí)。核實(shí)情況需要一點(diǎn)時(shí)間，但可以明確的是：員工健康當(dāng)前，公司所有的支持和關(guān)懷都不會(huì)因員工離職而終結(jié)。　　25日，網(wǎng)易針對暴力裁員事件發(fā)表說明回應(yīng)表示，反思溝通和處理過程，相關(guān)人員確實(shí)存在簡單粗暴、不近人情等等諸多不妥行為，向相關(guān)前同事和他的家人，以及因此受到影響的公眾致歉。接下來將繼續(xù)嘗試與這位前同事進(jìn)行積極有效的溝通，推進(jìn)事件妥善處理，也愿意為他提供一切可行的援助。

自媒體反饋

　　微信公眾號(hào)AI藍(lán)媒匯發(fā)表文章《網(wǎng)易只有游戲》：事實(shí)上網(wǎng)易的裁員傳聞半年前就沸沸揚(yáng)揚(yáng)，“入職4個(gè)月的應(yīng)屆生就被裁”、“有道為準(zhǔn)備上市大規(guī)模裁員”的消息甚囂塵上，前者也始終未對這類事件作出明確回應(yīng)。這一次之所以再次引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注，除了事件本身的極端性，還有一個(gè)重要的原因就是裁員來自游戲業(yè)務(wù)。而這項(xiàng)業(yè)務(wù)的營收，目前占到了網(wǎng)易總營收的近8成。

　　微信公眾號(hào)良大師發(fā)表文章《網(wǎng)易絕癥員工被裁：是誰把忠誠變成了毒藥？》：老板也時(shí)不時(shí)讓你把企業(yè)當(dāng)成家，共負(fù)榮辱，企業(yè)一定不會(huì)虧待你......可當(dāng)真實(shí)來襲時(shí)，那些人為塑造的情懷，便會(huì)碎了一地。我并非全盤否定“忠誠”的意義，而是覺得，在商言商，勞資雙方都應(yīng)該有種“契約精神”。

　　該事件迅速引爆了各路自媒體。微信公眾號(hào) stormzhang發(fā)表文章《我斗膽 BB 幾句網(wǎng)易裁員事件》：在職場不要講感情，你在職的時(shí)候，把本職工作做好，遇到好的機(jī)會(huì)，該跳槽跳槽，別覺得不好意思，別覺得對不起領(lǐng)導(dǎo)。很多人不理解，說我無情，但無數(shù)次事件證明，職場就不是講感情的地方，你做好你的工作，善始善終，比啥都強(qiáng)。如果遇到老板一天到晚給你講感情，那真得小心點(diǎn)。

　　微信公眾號(hào)純潔的微笑發(fā)表文章《有態(tài)度的網(wǎng)易（暴力裁員），難道這就是網(wǎng)易的“態(tài)度”？》：客觀來說，主管和 HR 也都只是公司的員工，代表的是公司或者背后老板的意愿。但是作為一個(gè)社會(huì)正常的人，對一起工作的同事用這種手段，用流行的那句話叫做：你的良心不會(huì)疼嗎？如果這種事件發(fā)生在你的家人，或者你的朋友身上，不知道你還會(huì)這樣做嗎？這樣的公司文化真的適合長期待下去嗎？每一個(gè)公司在強(qiáng)勢的 HR 下，都會(huì)形成一個(gè)變態(tài)的公司文化。網(wǎng)易無疑就是最強(qiáng)代表。

　　微信公眾號(hào)穆寧產(chǎn)品教室發(fā)表文章《網(wǎng)易裁員患病員工事件，讓我明白的三個(gè)道理》：“企業(yè)文化”只是降低企業(yè)管理成本的一種工具。它只不過被資本精心包裝成了一 種精神和文化，其目的是讓人相信資本的謊言，讓人更容易服從管理。并且降低你的離職率、提升你的業(yè)績，從而實(shí)現(xiàn)給公司賺錢的目的。

網(wǎng)民觀點(diǎn)

　　事情披露后，網(wǎng)友迅速聲援。微信網(wǎng)民@Leo留言：資本是逐利的，根上要解決用工企業(yè)對員工的健康管理問題。

責(zé)任編輯：wuye