夏初季節(jié)，綠蔭如畫，五臺大地一片生機勃勃的景象：一輛輛重型運輸車來往奔跑;一架架塔吊長臂揮舞;一座座工廠拔地崛起;一個個招商引資的項目紛紛落地。這是五臺縣委、縣政府瞄準五個方向、力爭三個最好、完善四項服務(wù)而取得的明顯成效。該縣堅持“大招商、招大商”的項目定位和引資金、上項目的戰(zhàn)略構(gòu)想，使項目建設(shè)插上了騰飛的翅膀。

　　五臺縣委、縣政府在今年的“兩會”和政府相關(guān)會議上確立了“抓招商就是抓發(fā)展”的理念，全縣上下形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、分管領(lǐng)導(dǎo)大力招商、四大班子共同招商的濃厚氛圍。一是向外招商。瞄準京津冀雄、長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)的招商引資會，縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加。二是向內(nèi)“挖”商。充分挖掘五臺籍在外地工作的成功企業(yè)家、成功商人、成功人士等寶貴資源，建立聯(lián)系機制，進行有效對接，鼓勵他們積極返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)作貢獻。三是向上“爭”商。搶抓“十四五”期間國家、省、市產(chǎn)業(yè)項目實施的機遇，主動出擊爭取資金落地。四是向下“育”商。鼓勵五臺縣個體工商戶、小微企業(yè)、民營經(jīng)濟實體發(fā)展壯大，在政策允許的范圍內(nèi)大開“綠燈”。五是橫向“搶”商。抓住有的投資者舉棋不定的猶豫心理，積極推薦五臺縣特有的人文、地理、勞動力的優(yōu)勢，促進項目落地五臺縣。

　　縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)硬性要求：涉及項目建設(shè)的有關(guān)單位一定要按照招商引資“專人盯、全程盯、盯落地、盯開工、盯投產(chǎn)、盯達效”的“六盯策略”去認真落實。一要策劃好項目。結(jié)合五臺縣區(qū)位、資源、自然、人文、環(huán)境、氣候等優(yōu)勢，高起點、高標準、大手筆策劃好、設(shè)計好項目的各個環(huán)節(jié)，要聘請國際或國內(nèi)高端團隊、頂尖人才策劃項目，著力推出一批適應(yīng)時代潮流、符合市場需求、吸引投資者“眼球”的高水平、高質(zhì)量項目。二要管理好項目。對項目庫中長期沒動靜、不投資、無進度的項目，要與投資方積極溝通協(xié)調(diào);如果溝通無果，要及時清理出庫;正常建設(shè)的項目，要及時了解進展情況，收集好印證資料，以便納入固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計事項。三要推進好項目。對招回的項目，不能“萬事大吉”，要步步為營、環(huán)環(huán)相扣。建立重點項目“一周一調(diào)度”機制，完善“七個一批”項目的包聯(lián)機制、推進機制、獎懲機制。將政府推進、單位實施、部門服務(wù)、屬地保障的“四個主體”責任落到實處，促進項目早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)。而“優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境”也是今年縣委、縣政府的又一舉措。一要樹立服務(wù)企業(yè)家的理念。要從思想上認識企業(yè)投資建設(shè)的重要性，在工作中關(guān)心、維護、支持、服務(wù)企業(yè)。二要強化服務(wù)企業(yè)家的舉措。要“平視”企業(yè)、“上看”企業(yè)，不得有“官本位”思想，要少說“不能辦”，多想“怎么辦”，在原則允許的范圍內(nèi)開動腦筋、轉(zhuǎn)換思維、尋求辦法。三要提升服務(wù)企業(yè)家的聯(lián)動效果。各個部門要樹立“一盤棋”的思想，多一些溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)商、聯(lián)動，杜絕推諉、扯皮、互設(shè)藩籬、互設(shè)關(guān)卡。要用“一竿子插到底”的方式推動項目建設(shè)。四要形成“大服務(wù)”的新格局。要在全縣樹立“處處都有營商環(huán)境、人人都是形象使者”的意識，營造一種尊商、重商、親商、助商的濃厚氛圍，努力把五臺打造成一個“近者悅、遠者來”的投資洼地。

　　如今，目標已經(jīng)確定，號角已經(jīng)吹響。五臺縣委、縣政府創(chuàng)新樹起的“五向三好四服務(wù)”引資上項“風向標”，必將引領(lǐng)全縣項目建設(shè)紅紅火火、再創(chuàng)新高。

責任編輯：韓樂豪