為切實加強對駐村幫扶工作隊的管理，充分發(fā)揮駐村工作隊脫貧攻堅先鋒隊主力軍的作用，確保全縣如期實現(xiàn)整體脫貧順利摘帽，五臺縣提高站位、整體謀劃，堅持“四個突出”，扎實做好駐村幫扶工作。

　　突出“精準選派”。為確保駐村幫扶工作干部下得去、管得住、干得好，五臺縣按照“精中選優(yōu)”要求，著重從政治素質(zhì)高、綜合能力強、工作作風實、熟悉農(nóng)村基層工作的優(yōu)秀中青年干部中，優(yōu)先選派駐村工作隊長和工作隊員。對駐村幫扶工作隊人員的條件把關，縣委幫扶辦堅持把政治標準放在首位，對各單位報送的駐村工作隊隊員進行嚴格的資格審查，堅決不讓“漏網(wǎng)之魚”混入幫扶工作隊伍。對部分工作隊因存在年齡結(jié)構(gòu)不合理、農(nóng)村基層工作不熟悉等問題，退回派駐單位重新選派。經(jīng)過調(diào)整和優(yōu)化，縣直單位和有關部門選派的161支駐村幫扶工作隊576名工作隊長和隊員均做到了優(yōu)中選優(yōu)。同時對幫扶隊員實行動態(tài)管理，對工作不主動，履職不到位，不能勝任扶貧工作的予以召回撤換。

　　突出“從嚴管理”。為進一步加強對駐村幫扶工作隊及結(jié)對幫扶責任人的管理，制定出臺了《五臺縣關于進一步加強貧困村駐村工作隊選派管理工作的實施意見》，重點從隊員選派、職責任務、管理考核、紀律監(jiān)督上進一步嚴要求、強措施。明確要求工作隊員與原單位工作真正脫鉤，嚴格考勤紀律，因公離崗和因私離崗都必須履行報備、請假手續(xù)。要求幫扶責任人詳細掌握貧困戶信息，主動作為，積極幫助貧困戶制定脫貧方案，每月至少上門走訪一次。加強扶貧領域作風建設，制定了《關于在脫貧攻堅中實行問責的暫行辦法》，對消極應付、不負責任、工作不力的駐村幫扶單位和領導干部、駐村干部嚴肅追究責任;對工作消極怠慢，不了解扶貧政策，沒有按要求走訪的將嚴肅問責，為全面決勝脫貧攻堅提供了堅強紀律保障。

　　突出“督查考核”。為確保如期實整體脫貧順利摘帽，由縣紀委、縣委督查室、縣政府督查室、縣扶貧開發(fā)辦組成聯(lián)合督查組，采取明察暗訪的方式，不定期對駐村幫扶工作和結(jié)對幫扶工作開展督查，及時掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向全縣通報。不定期的開展扶貧領域?qū)ｍ棻O(jiān)督檢查，重點查處責任不實、工作不力、管理不嚴和情況不準等問題，以高壓態(tài)勢倒逼工作隊員履行工作職責。在年度目標責任考核中，縣考核辦把各單位幫扶工作考核與單位年度考核掛鉤，實行單位駐村幫扶工作考核等次與其年度考核等次“對位入座”。

　　突出“服務保障”。一是強化組織保障。成立了駐村幫扶工作領導小組，為脫貧攻堅工作提供堅強的組織保障。實施縣級領導掛帥重點指導，每位縣級領導聯(lián)系1-2個貧困村和非貧困村，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)系貧困村扶貧工作的落實，督促指導駐村工作隊開展幫扶工作;二是強化業(yè)務培訓。工作隊進駐前，縣脫貧攻堅領導小組都要組織各駐村幫扶工作隊進行有針對性的崗前培訓，對2000余名結(jié)對幫扶責任人進行輪訓，幫助他們提高政策理論水平和工作能力;三是注重人文關懷。對駐村幫扶工作隊年度考核評為“優(yōu)秀”“合格”等次的，表現(xiàn)突出的駐村幫扶干部予以表彰獎勵，擇優(yōu)選拔使用;同時加強協(xié)調(diào)，解決好駐村工作隊員的工作、生活保障及待遇問題，確保他們?nèi)�身心投入到駐村幫扶工作中。(五臺縣委組織部 史治國)

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