輿情忻州10月14日消息 中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”期間，河曲電廠(chǎng)全力投入“雙節(jié)”能源保供各項(xiàng)工作，科學(xué)調(diào)度、精心管理，全力提升機(jī)組頂峰發(fā)電保供能力，確保穩(wěn)發(fā)滿(mǎn)發(fā)應(yīng)供盡供。

　　今年中秋、國(guó)慶共同開(kāi)啟了四季度的攻堅(jiān)季、收官季。為了抓住時(shí)間窗口和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，河曲電廠(chǎng)掛圖作戰(zhàn)，研究制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效方案及相關(guān)措施，明確各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人，倒排工期，卡實(shí)節(jié)點(diǎn)，壓茬推進(jìn)，推動(dòng)能源保供舉措全面落地、充分顯效。

　　河曲電廠(chǎng)維護(hù)部熱控班班長(zhǎng)張寶宏說(shuō) ：“節(jié)日期間我們檢修人員全員在崗，嚴(yán)格落實(shí)百日攻堅(jiān)及保電期間的各項(xiàng)工作要求，堅(jiān)守工作崗位，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，強(qiáng)化設(shè)備巡查，高質(zhì)量完成日常維護(hù)及消缺工作，確保儀器儀表測(cè)量穩(wěn)定準(zhǔn)確，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。”

　　“兩節(jié)”期間，河曲電廠(chǎng)各生產(chǎn)部門(mén)持續(xù)做好安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員深入生產(chǎn)一線(xiàn)，對(duì)“三違”保持高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)技改項(xiàng)目和高中風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的全過(guò)程管控，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ);縮短重要設(shè)備的巡檢頻次，強(qiáng)化對(duì)缺陷的篩分管理和實(shí)時(shí)分析，利用設(shè)備輪停和低負(fù)荷時(shí)段進(jìn)行消缺;積極開(kāi)展運(yùn)行班組“小指標(biāo)”競(jìng)賽，運(yùn)行值班人員嚴(yán)控指標(biāo)、精細(xì)調(diào)整，爭(zhēng)分奪秒，搶發(fā)電量，確保了各參數(shù)壓紅線(xiàn)運(yùn)行，設(shè)備連續(xù)運(yùn)行的可靠性顯著提升。此外，該廠(chǎng)堅(jiān)持“穩(wěn)量、控價(jià)、提質(zhì)”總要求，加強(qiáng)煤炭市場(chǎng)研判，研究制定燃料供應(yīng)綜合措施，緊跟市場(chǎng)形勢(shì)制定不同階段的采購(gòu)策略，切實(shí)保障機(jī)組頂峰出力。

　　河曲電廠(chǎng)運(yùn)行部副主任時(shí)濤濤 說(shuō)：“兩節(jié)期間，我們運(yùn)行部落實(shí)集團(tuán)公司兩節(jié)保電專(zhuān)項(xiàng)工作部署，編制下發(fā)兩節(jié)保電專(zhuān)項(xiàng)措施，精心監(jiān)盤(pán)精細(xì)調(diào)整，認(rèn)真巡檢，安全關(guān)口前移，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備參數(shù)異常提前進(jìn)行處置，同時(shí)，兩節(jié)期間運(yùn)行部全體人員堅(jiān)守崗位，履職盡責(zé)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，保質(zhì)保量完成保電任務(wù)。“

　　為了確保“兩節(jié)”期間保電工作，河電建立“以時(shí)保日”“以日保周”“以周保月”“以月保季”的保電工作機(jī)制，爭(zhēng)分奪秒、度電必爭(zhēng)，跳起摸高、全力沖鋒，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超越同期、超越預(yù)期。截至9月26日，河曲電廠(chǎng)累計(jì)完成發(fā)電量97.36億千瓦時(shí)，同比增加7.87億千瓦時(shí)，以實(shí)際行動(dòng)扛起國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)發(fā)揮能源保供壓艙石的作用。

　　河曲電廠(chǎng)黨委委員副總經(jīng)理?xiàng)钫窳⒄f(shuō)：”兩節(jié)期間，堅(jiān)守崗位是我們河曲電廠(chǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，各級(jí)管理人員深入貫徹五勤一線(xiàn)工作法，關(guān)口前移重心下沉，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)慶期間保電工作方案，嚴(yán)控指標(biāo)，精細(xì)調(diào)整，強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)維管理，推行以班保日、以日保周、以周保月的工作模式，堅(jiān)決夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)扛起穩(wěn)產(chǎn)保供的政治責(zé)任，同時(shí)，我們對(duì)節(jié)日期間的工作餐進(jìn)行了調(diào)整，為大家準(zhǔn)備了豐盛的飯菜，讓大家在堅(jiān)守崗位期間，仍能感受到企業(yè)大家庭的關(guān)愛(ài)與溫暖。“(王小帛 張宇 王春梅)

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