原標(biāo)題：國(guó)家出臺(tái)新政策，服裝行業(yè)又迎來一大好消息!

　　商業(yè)發(fā)展到一定階段，從追求流量發(fā)展到產(chǎn)品服務(wù)至上。

　　近日，工信部消費(fèi)品工業(yè)司副司長(zhǎng)曹學(xué)軍表示，我國(guó)將加快制定包括三維人體測(cè)量、服裝號(hào)型、柔性制造等在內(nèi)的一系列服裝大規(guī)模定制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)加速向智能制造和服務(wù)體驗(yàn)轉(zhuǎn)型。

　　曹司長(zhǎng)還在會(huì)上再三強(qiáng)調(diào)：大規(guī)模定制的前提是服務(wù)和質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)尤須先行。

　　這點(diǎn)我們不難看出，從政策方面說明，我們已經(jīng)工業(yè)發(fā)展到一定階段，不能像以往粗放式生產(chǎn)，更多是如何轉(zhuǎn)型，如何以服務(wù)和質(zhì)量來取勝!

　　工信部將加快推動(dòng)與大規(guī)模定制相關(guān)的一系列標(biāo)準(zhǔn)的制定，提高三維人體測(cè)量、服裝3D可視化及模擬技術(shù)的精準(zhǔn)性和實(shí)用化，建設(shè)消費(fèi)者與生產(chǎn)企業(yè)信息交互平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同供應(yīng)平臺(tái)，不斷提高服裝定制的制造和服務(wù)能力。

　　這些政策的發(fā)布與重視，從另一方面來說給我們服裝企業(yè)帶來更多的發(fā)展機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。

　　為什么說是機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)呢?

　　從2013年起，服裝行業(yè)一直處于低迷狀態(tài)，各大企業(yè)都出現(xiàn)持續(xù)下滑的狀況，面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)，也是大浪淘沙洗牌的階段，所以尋求轉(zhuǎn)型及搭建互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)的必經(jīng)之路，因此涌現(xiàn)出各種自主品牌和個(gè)性化設(shè)計(jì)，滿足當(dāng)下個(gè)性化追求。

　　據(jù)《2017 年度中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》顯示，我們消費(fèi)者越來越愿意購(gòu)買本土?xí)r尚品牌，不盲目追求國(guó)外牌子。數(shù)據(jù)顯示，58%的曾在過去一年購(gòu)買過小眾或者新品牌，而個(gè)性化追求驅(qū)動(dòng)下，55%的受訪者也愿意體驗(yàn)服裝定制。

　　這一趨勢(shì)讓本土設(shè)計(jì)師、本土品牌、服裝定制機(jī)會(huì)大增，有著更廣闊的空間。從側(cè)面來看，倒逼著傳統(tǒng)模式的服裝企業(yè)必須改革，轉(zhuǎn)型，不能一昧停留在過去生產(chǎn)模式和定位，要不然很可能折戟沉沙。

　　比如當(dāng)年的街頭霸王——班尼路，打敗過優(yōu)衣庫(kù)，每一條繁華的街道都有它的身影，可惜如今蹤跡難尋，原因無非是與班尼路仍按照傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程，一件衣服從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)出來要幾個(gè)月的時(shí)間，按季上市，大批量生產(chǎn)，靠量取勝而不是靠質(zhì)量和服務(wù)上。

　　30年河?xùn)|，30年河西。

　　早年風(fēng)光無限的班尼路、杰克瓊斯、真維斯、特步等等所謂的潮牌，如今成為我們眼中“懷舊”或者是“土”。但他的發(fā)展模式都是很相似。

　　豎軸是品牌影響力，橫軸是時(shí)間。其實(shí)大部分品牌都會(huì)經(jīng)歷這個(gè)倒U型曲線，從爆發(fā)式增長(zhǎng)到漸漸沒落。

　　如今，從政策上指引明確方向，市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)展要求之下，如果你還停滯不前，不愿改變，那就等著out。所以聰明的你應(yīng)該能看懂一些商業(yè)模式，我們博咖小咖就不多說了，需要獨(dú)家服裝設(shè)計(jì)就來找我們吧!

　　隨著中產(chǎn)階層興起，消費(fèi)升級(jí)勢(shì)不可阻擋，到2020年，中國(guó)中產(chǎn)及富裕階層家庭數(shù)量有望翻一番達(dá)到1億，貢獻(xiàn)1.5億美元消費(fèi)增量，定制服裝作為高端消費(fèi)將受到歡迎，服裝的需求有增無減。

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