鄧亞萍曾分享了一組數據，即現(xiàn)在全球旅游產業(yè)年增速為4%到5%，全球體育旅游年增速為14%至15%，中國體育旅游年增速為30%至40%。同時發(fā)達國家體育旅游占旅游業(yè)的25%，而中國只有5%，發(fā)展空間巨大，這也說明我國體育旅游還處于初級發(fā)展階段。

　　相關的一個現(xiàn)象是，熱錢在不斷涌入體育旅游產業(yè)，但投資者可投優(yōu)質項目或資源目的仍相對缺乏。鄧亞萍表示，大多數景區(qū)需要融入優(yōu)質的體育項目，但其體育產業(yè)投資基金還沒能找到一個很好的可以與景區(qū)放在一起的項目。她同時表示，具備體育+旅游跨界運營層面的團隊還缺乏，需引入國外的團隊進入中國，其在中國本土化的適應落地，需要非常強的本土團隊進行合作，但處于斷層狀態(tài)。

　　體育小鎮(zhèn)也處于初級階段，其間暴露出的問題具有代表性。諸多地產商在體育小鎮(zhèn)建設中，扮演著投資開發(fā)建設主體的角色，但在體育旅游產品的打造、小鎮(zhèn)運營等方面，整體能力還有所欠缺。對他們來說，特色小鎮(zhèn)的開發(fā)運營是一個迥異于曾有業(yè)務的“新戰(zhàn)場”。

　　跑哪兒科技聯(lián)合創(chuàng)始人田同生認為，并不是所有的體育項目都能跟旅游進行結合，真正能將體育小鎮(zhèn)運營成功的少之又少。正如江蘇省體育產業(yè)研究院副院長、清華大學校友房地產協(xié)會副會長劉力最近撰文指出的，按照小鎮(zhèn)的基礎特質、頂層設計與規(guī)劃、投資實施、運營管理四方面來評估，目前體育小鎮(zhèn)建設，從結構設計到產業(yè)引擎都有先天不足。包括缺乏頂層設計，沒有產業(yè)鏈概念，缺少體育產業(yè)觀和龍頭項目等。

　　對此，王興斌表示，體育小鎮(zhèn)不能人為造出來，也不可能是規(guī)劃出來的。體育小鎮(zhèn)建設最好還是慎重、穩(wěn)妥一點，需要考慮歷史基礎、社會基礎、產業(yè)和技術基礎，是否具備一定的客源市場。

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