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山西沁源縣黃土坡集團(tuán)鑫能煤業(yè)為防事故細(xì)化安全生產(chǎn)管理規(guī)定
時(shí)間:2018-07-05 21:09:35
來源:未知
日前,山西沁源縣黃土坡集團(tuán)對下屬各礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)相關(guān)科室的主管級、副主管級及隊(duì)長的入井次數(shù)、升井時(shí)間、工作職責(zé)、信息反饋方面作出了相應(yīng)管理規(guī)定。
對礦領(lǐng)導(dǎo)、正副主管級干部入井次數(shù)按《管理人員下井考核辦法》執(zhí)行。規(guī)定礦長、副礦長、副總工程師、各基層科室正職、副職、機(jī)關(guān)科室正副職每月下井次數(shù)不少于8次、15次、10次、25次等不同次數(shù)。升井時(shí)間按公司、礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,實(shí)行井下交接班制度,與工人同上同下。
公司要求上述人員對自己所下井要有明確的目的和任務(wù),結(jié)合自己的職責(zé),在井下做到研究新情況、解決新問題,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),糾正安全工作偏差。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)安全生產(chǎn)值班制度和節(jié)假日、雙休日查崗制度及區(qū)科生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井跟班、盯現(xiàn)場制度,確實(shí)做到管理指揮到現(xiàn)場,措施落實(shí)到現(xiàn)場,解決問題到現(xiàn)場。入井人員升井后必須如實(shí)填寫《入井檢查安全信息卡》,內(nèi)容包括入井和升井時(shí)間、行走路線、發(fā)現(xiàn)及處理安全隱患情況。
各單位要建立健全各級管理人員下井考核辦法,把管理人員考核結(jié)果與安全獎勵掛鉤,并作為管理人員工作績效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。每月1日前將上月管理人員入井情況統(tǒng)計(jì)后報(bào)安檢科,對執(zhí)行不力的,視為失職,礦將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
對礦領(lǐng)導(dǎo)、正副主管級干部入井次數(shù)按《管理人員下井考核辦法》執(zhí)行。規(guī)定礦長、副礦長、副總工程師、各基層科室正職、副職、機(jī)關(guān)科室正副職每月下井次數(shù)不少于8次、15次、10次、25次等不同次數(shù)。升井時(shí)間按公司、礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,實(shí)行井下交接班制度,與工人同上同下。
公司要求上述人員對自己所下井要有明確的目的和任務(wù),結(jié)合自己的職責(zé),在井下做到研究新情況、解決新問題,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),糾正安全工作偏差。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)安全生產(chǎn)值班制度和節(jié)假日、雙休日查崗制度及區(qū)科生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井跟班、盯現(xiàn)場制度,確實(shí)做到管理指揮到現(xiàn)場,措施落實(shí)到現(xiàn)場,解決問題到現(xiàn)場。入井人員升井后必須如實(shí)填寫《入井檢查安全信息卡》,內(nèi)容包括入井和升井時(shí)間、行走路線、發(fā)現(xiàn)及處理安全隱患情況。
各單位要建立健全各級管理人員下井考核辦法,把管理人員考核結(jié)果與安全獎勵掛鉤,并作為管理人員工作績效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。每月1日前將上月管理人員入井情況統(tǒng)計(jì)后報(bào)安檢科,對執(zhí)行不力的,視為失職,礦將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
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