這看不出好物圈的側(cè)重，但有一點是肯定的，微信正試圖通過好物圈縮短陌生人溝通的鏈條，并通過電商讓微信內(nèi)外部的流量互通。這樣的事情微信一直在做，小程序就是重要的載體，通過小程序，微信將外部的流量聚集在微信中，并提高微信的變現(xiàn)能力。

　　在2019年二季度財報中騰訊方面透露，中長尾的微信小程序數(shù)目同比增長超過一倍，十多個內(nèi)容類小程序的日活躍賬戶數(shù)已超過100萬。

　　《QuestMobile小程序2019半年報告》中的數(shù)據(jù)更細(xì)化，2019年6月，微信小程序月均使用時長63.93分鐘，較2018年底增長23.3%。月活躍用戶超過500萬的微信小程序有180個，同比增長35.3%，其中生活服務(wù)、移動購物類小程序是排名前三的行業(yè)分類，分別占比17.8%、13.3%，較去年同期均有增長。這也是好物圈商品推薦中的主要品類。

　　根據(jù)報告，微信小程序月活躍用戶規(guī)模7.46億，同比增長51.9%，但是中長尾小程序的競爭越發(fā)激烈。用去中心化的方式為小程序引流，可以提高小程序特別是中長尾小程序的變現(xiàn)能力。

　　站在競爭的角度，微信也需要新吸引力。在產(chǎn)品端，不斷有挑戰(zhàn)者沖擊社交市場，七麥數(shù)據(jù)顯示，2008-2015年，在App Store市場的Top 500榜單中，共有153款社交類App上線，平均一年只有19款上線。此后，2016年64款，2017年72款，速度明顯提升，到了2018年，共有159款社交App誕生。2019年前8個月，App Store新上線164款社交類App，已經(jīng)超過2018年的總量。

　　“因為微信是毫無疑問的熟人社交老大，大部分社交新產(chǎn)品都在尋找新的角度切入市場，興趣、陌生人是主要的方向。微信需要一個新的場景或功能給陌生人社交提供場景，好物圈算是一個”，李錦清說。

　　他進(jìn)一步說，“好物圈跟已經(jīng)下線的陌生人社交功能漂流瓶不同，好物圈的黏性更大，政策風(fēng)險較低，又能打通小程序和外部的App，提高變現(xiàn)能力。本質(zhì)上是微信在提高私域流量的活躍度”。

　　微信對變現(xiàn)的迫切顯而易見，下半年開始微信小程序加快了變現(xiàn)節(jié)奏，不僅推出了各種廣告組件，還上調(diào)了微信小程序開發(fā)者的分成比例。

　　雖然騰訊方面并未披露小程序商業(yè)化的具體數(shù)據(jù)，但包含小程序商業(yè)化業(yè)績的騰訊廣告營收，在2019年二季度占比18%，與未來占比四成的目標(biāo)還有差距。對外，微信小程序最大的競爭對手支付寶小程序，通過串聯(lián)阿里系應(yīng)用的形式，以求擴(kuò)大商業(yè)化空間。

　　李錦清認(rèn)為，“正因為如此，好物圈需要快跑，微信要在電商和社交上作出取舍，這讓好物圈看起來多變，也讓微信糾結(jié)”。

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