2019年7月26日，有微博網(wǎng)友爆料稱(chēng)，山西《三晉都市報(bào)》7月27日起休刊。

　　2019年7月25日深夜，對(duì)山西傳媒業(yè)來(lái)說(shuō)，注定是一個(gè)載入史冊(cè)的難忘日子。山西兩家媒體主辦的報(bào)紙停刊的消息刷爆朋友圈。

　　2019年，全國(guó)多家紙媒宣布了�？�消息。山西又一批紙質(zhì)媒體完成了歷史使命，退出歷史舞臺(tái)。

　　不說(shuō)再見(jiàn)、“謝謝，再見(jiàn)”、就此別過(guò)……類(lèi)似的字沒(méi)同一天出現(xiàn)在兩份報(bào)紙的頭版。

　　其中有一句，是寫(xiě)給媒體人自己的：“這就是為什么我們要相信自己的使命，讓無(wú)力者有力，讓悲觀(guān)者前行。這就是為什么我們必須了解真相，不能墜入一個(gè)失真的世界。”

　　10年后，冬天變得不可逾越。

　　《三晉都市報(bào)》和《發(fā)展導(dǎo)報(bào)》，兩家隸屬于山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的都市類(lèi)報(bào)紙，今天休刊了…

　　眾多記者朋友在朋友圈里曬出將于26日出版的《三晉都市報(bào)》和《發(fā)展導(dǎo)報(bào)》，兩家隸屬于山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的都市類(lèi)報(bào)紙，在同一天發(fā)布休刊消息。無(wú)論是媒體從業(yè)人員，還是市民讀者，對(duì)有它們陪伴的美好歲月，紛紛感懷。“感謝有你，記錄一個(gè)時(shí)代，陪伴三晉父老度過(guò)難忘的美好時(shí)光。從今以后，耳邊少了熟悉的輿論。”體會(huì)到“不在同日生，但在同日休”的悲壯。

　　山西兩家都市類(lèi)報(bào)紙同日休刊，感謝讀者一路陪伴20多年

　　《三晉都市報(bào)》誕生于都市類(lèi)報(bào)紙風(fēng)行的改革大潮時(shí)期，已有22年歷史，以輿論監(jiān)督貼近民生服務(wù)社會(huì)，尤其在地市有著不小影響力，屬于省內(nèi)主流媒體。

　　資深媒體人都知道，《三晉都市報(bào)》的前身為1995年5月7日創(chuàng)辦的《山西日?qǐng)?bào)·朝夕新聞》轉(zhuǎn)變而來(lái)的。

　　今天出版的《發(fā)展導(dǎo)報(bào)》在頭版也發(fā)布休刊公告，內(nèi)容如下：

　　本報(bào)即日起休刊。

　　自2019年7月27日起，停止所有以發(fā)展導(dǎo)報(bào)名義進(jìn)行的采訪(fǎng)、組稿或廣告經(jīng)營(yíng)等活動(dòng);此前頒發(fā)的工作證停止使用，一律作廢。

　　已經(jīng)訂閱2019年《發(fā)展導(dǎo)報(bào)》的訂戶(hù)請(qǐng)與報(bào)社發(fā)行部聯(lián)系辦理退款手續(xù)。電話(huà)：(0351)4282940 4282934

　　由此帶來(lái)的不便，敬請(qǐng)廣大讀者諒解!

　　特此公告

　　發(fā)展導(dǎo)報(bào)社

　　2019年7月26日

　　此外，該報(bào)頭版還發(fā)表題為《改革再出發(fā)》的文章，全文如下：

　　改革再出發(fā)

　　——休刊致讀者

　　本報(bào)即日起休刊!

　　我們感謝社會(huì)各界對(duì)本報(bào)的支持和幫助!感謝廣大讀者、作者和通訊員的關(guān)注和厚愛(ài)!并對(duì)由此而帶來(lái)的不便深表歉意!

　　1992年、27年、9855天、2523期…

　　這些溫暖而神奇的教字，見(jiàn)證這張獨(dú)具精神氣質(zhì)報(bào)紙的發(fā)展歷程，也記錄了我們偉大的時(shí)代!

　　一扇門(mén)關(guān)閉，一扇門(mén)必將打開(kāi)。

　　我們將帶著理想和信念，相約在山西報(bào)業(yè)融媒體的平臺(tái)上，以全新的姿態(tài)融入媒體融合發(fā)展的壯闊進(jìn)程!我們將努力成為能寫(xiě)能講能拍能錄能制作的全媒體記者!我們將迎著明天的朝陽(yáng)再次出發(fā)!

　　我們的改革是主動(dòng)的，而不是被動(dòng)的;

　　我們的選擇是自覺(jué)的，而不是盲目的!

　　順其勢(shì)而興，逆之則衰。歷史如此，時(shí)代如此，行業(yè)亦然!

　　傳統(tǒng)媒體面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展，做大做強(qiáng)主流輿論，是時(shí)代發(fā)展的需要，也是文化體制改革的需要!改革是轉(zhuǎn)型是創(chuàng)新更是突破!我們要因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為!

　　惜別情亦真，回首再出發(fā)!

　　不離不棄的讀者、披星戴月的印刷師傅、四季奔波的投遞員和這張報(bào)紙息息相關(guān)的每一個(gè)人，都將留在我們的記憶中!也必將和這張?jiān)��?jīng)輝煌的報(bào)紙一同載入山西報(bào)業(yè)的史冊(cè)!

　　回望過(guò)去，我們無(wú)愧時(shí)代!

　　面向未來(lái)，我們滿(mǎn)懷信心!

　　我們信念堅(jiān)定，理想之火不熄!

　　本報(bào)編輯部

　　2019年7月26日

　　公開(kāi)資料顯示：《發(fā)展導(dǎo)報(bào)》是山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主管主辦的一張以發(fā)展為主題的周二刊報(bào)紙，創(chuàng)刊于1992年10月，國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)(CN14-0057)，周二刊，原為山西省發(fā)展與改革委員會(huì)(創(chuàng)刊時(shí)為山西省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì))機(jī)關(guān)報(bào)，后并入山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)。

　　《發(fā)展導(dǎo)報(bào)》曾是改革開(kāi)放政策宣傳的前沿陣地，觀(guān)點(diǎn)犀利前瞻，在國(guó)內(nèi)占有顯著地位，后轉(zhuǎn)型為都市類(lèi)報(bào)紙，已有27年歷史。

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代迅猛發(fā)展，傳播閱讀方式向新興媒體工具手機(jī)端傾斜，靠市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)廣告收入支撐新聞采編的都市類(lèi)報(bào)紙，受到空前挑戰(zhàn)，運(yùn)營(yíng)成本居高不下，入不敷出面臨生存危機(jī)。

　　信息傳播方式發(fā)生巨大變革，媒體在尋求轉(zhuǎn)型過(guò)程中，尋求其他傳播方式，減少或停止紙質(zhì)報(bào)刊發(fā)行，休刊早已不是新鮮事。奔跑了二十多年的都市類(lèi)報(bào)紙，即將與讀者告別，公眾流露懷戀之情�！度龝x都市報(bào)》刊登整版休刊啟事，感謝讀者一路陪伴成長(zhǎng)。《發(fā)展導(dǎo)報(bào)》刊登休刊詞，稱(chēng)此為因謀而變、順勢(shì)而為，感謝所有員工、印刷廠(chǎng)師傅和廣大讀者。

　　延伸閱讀：

　　是否到了該全面拋棄新聞紙的時(shí)候了?這個(gè)疑問(wèn)像咒語(yǔ)一般縈繞心頭。

　　作者 | 丁鰻

　　來(lái)源 | 媒通編輯部

　　1

　　這年頭，新聞紙沒(méi)有多少新鮮事，哪怕有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，也無(wú)外乎是變更期刊、縮版�？�……

　　今晨，山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的三晉都市報(bào)和發(fā)展導(dǎo)報(bào)均在頭版宣布明日起休刊、停更。三晉都市報(bào)的宣告被編輯部用小小的版塊刻記在頭版版面的右上角。發(fā)展導(dǎo)報(bào)則用了一個(gè)頭版，來(lái)宣告自己改革再出發(fā)的志愿。

　　三晉都市報(bào)是山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)所屬子報(bào)之一，正式創(chuàng)刊于2000年，是山西省第一張省級(jí)綜合性都市類(lèi)報(bào)紙。 主打山西全省，并覆蓋與山西交界的陜蒙豫冀部分縣市。深度報(bào)道和時(shí)評(píng)是三晉都市報(bào)曾經(jīng)主攻的兩大品牌。

　　《發(fā)展導(dǎo)報(bào)》是山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主管主辦的一張以發(fā)展為主題的周二刊報(bào)紙，創(chuàng)刊于1992年10月，它也是山西省唯一一張定位為具有學(xué)術(shù)性、權(quán)威性和前瞻性的高端報(bào)紙，立足山西，面向全國(guó)發(fā)行，在國(guó)內(nèi)具有一定知名度和影響力。

　　這兩張報(bào)紙生命周期的起始與終結(jié)，是國(guó)內(nèi)諸多報(bào)刊發(fā)展軌跡的縮影。紙媒，這個(gè)群族苦苦求索，或生或死，盡懸一線(xiàn)。東方網(wǎng)總裁、總編輯徐世平早前曾經(jīng)呼吁，現(xiàn)在的紙質(zhì)媒體，應(yīng)該早關(guān)早好。今年行至年中，很快將面臨報(bào)刊大發(fā)行的時(shí)節(jié)，很多報(bào)刊面臨退和進(jìn)的艱難選擇，我們可以預(yù)知的是，今年發(fā)行將遇到歷史最難時(shí)刻，山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)兩家報(bào)紙?jiān)诰薮蟮纳�存壓力下，選擇休刊停更,止損減虧，是無(wú)奈之舉，也是“正確”的選擇。

　　今年，絕大部分的紙媒和電視日子更加煎熬。對(duì)于紙媒起家的媒體機(jī)構(gòu)，到了該全面拋棄新聞紙的時(shí)候了。這不是一句咒語(yǔ)，而是一個(gè)必然選擇。

　　2

　　關(guān)于這個(gè)話(huà)題，媒通社(ID：mts1000)曾在兩年前發(fā)表過(guò)一篇題為《離開(kāi)那張新聞紙，媒體融合終將死路一條》的文章，力證新聞紙的價(jià)值，并指出“紙媒不是不能死，但那些死去的紙媒，應(yīng)該像一個(gè)斗士一樣死去，而不是在一夜之間，被雨打風(fēng)吹去”。

　　然而，時(shí)移世易，趨勢(shì)難逆。紙消人散的例證太多太多，而上報(bào)拋開(kāi)東方早報(bào)后樹(shù)立的“澎湃”典范又如此具有說(shuō)服力，甩掉包袱后，澎湃新聞快速發(fā)展。當(dāng)然，我們可以說(shuō)它在根本上繼承了新聞紙的意志。

　　新聞紙的意志與新聞紙不是一回事，就像騎兵連的意志和騎兵連不是一回事。騎兵連的意志可以學(xué)習(xí)，可以長(zhǎng)存，而騎兵連卻沒(méi)有必要�；蛟S，我們是時(shí)候考慮或正在放棄“騎兵連”了。

　　報(bào)業(yè)江湖一半海水，一半火焰。早一點(diǎn)放棄，新生或者死亡;晚一點(diǎn)放棄，沉淪或者毀滅。

　　3

　　現(xiàn)階段，市場(chǎng)化報(bào)紙的媒體融合，理論上是將報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的采編作業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，資源共享，集中處理，但本質(zhì)上絕大多數(shù)都是在去紙媒化。

　　報(bào)業(yè)集團(tuán)層出不窮的融合產(chǎn)品，譬如資訊類(lèi)APP、公眾號(hào)矩陣、短視頻平臺(tái)等，以及應(yīng)接不暇的技術(shù)工具，譬如可視化數(shù)據(jù)、智能算法等，不僅未能有效聯(lián)動(dòng)紙質(zhì)端，而且在加劇脫節(jié)。

　　往往，融合轉(zhuǎn)型越徹底的市場(chǎng)化報(bào)紙，其傳統(tǒng)媒體氣質(zhì)越低。因?yàn)樽罱K培養(yǎng)的是移動(dòng)端的用戶(hù)習(xí)慣，提升的是移動(dòng)端的產(chǎn)品影響力，與報(bào)紙品牌息息相關(guān)，卻與紙無(wú)關(guān)。

　　一定程度上，新聞紙的確已經(jīng)對(duì)報(bào)業(yè)構(gòu)成較大負(fù)擔(dān)。第一表現(xiàn)為，新聞紙價(jià)格逐年上漲導(dǎo)致的成本激增;第二表現(xiàn)為，報(bào)業(yè)集團(tuán)的核心利潤(rùn)早已不源于報(bào)紙;第三表現(xiàn)為，辦報(bào)者的布局重心逐漸向新興平臺(tái)和新興技術(shù)偏移;第四表現(xiàn)為，報(bào)業(yè)集團(tuán)在整合過(guò)程中紛紛選擇將旗下報(bào)紙縮刊減版或直接關(guān)停。

　　基于這些，無(wú)論是在形式、實(shí)務(wù)還是影響力上，去紙媒化都是看得見(jiàn)的趨勢(shì)。不僅讀者離報(bào)紙?jiān)絹?lái)越遠(yuǎn)，辦報(bào)者對(duì)新聞紙的關(guān)注也在下降，相較于新形態(tài)的發(fā)展，紙質(zhì)版某種意義上是掉隊(duì)的。

　　4

　　白紙黑字的信徒無(wú)法接受新聞紙的消亡，原因可能有多種，其能彰顯主流價(jià)值，承載輿論引導(dǎo)意義，代表權(quán)威公信力，以及凝聚人心等。

　　但僅就面臨生存危機(jī)的市場(chǎng)化紙媒而言，未來(lái)將上述使命轉(zhuǎn)移到新興平臺(tái)上也未嘗不可。

　　一個(gè)重要原因是，今時(shí)今日，我們的用戶(hù)更為徹底地喪失了看報(bào)的習(xí)慣。

　　人民日?qǐng)?bào)社前副總編輯盧新寧曾提到：中國(guó)的融合發(fā)展，與西方國(guó)家不同，決定我們未來(lái)的，不是什么“商業(yè)模式”，而是“價(jià)值模式”;檢驗(yàn)我們是否成功的，不是什么盈利能力，而是輿論引導(dǎo)能力。

　　從這一維度考量，用戶(hù)閱讀習(xí)慣的改變，導(dǎo)致了新聞紙的傳播價(jià)值與輿論引導(dǎo)能力大打折扣，那么，繼續(xù)賦予一張紙這么大的意義，很可能是一種一廂情愿的行為。

　　而如果從商業(yè)維度出發(fā)，基本邏輯應(yīng)該是，用戶(hù)在哪里，市場(chǎng)就在哪里。媒體融合是一個(gè)重新發(fā)現(xiàn)用戶(hù)和市場(chǎng)的過(guò)程，若以此為前提，紙質(zhì)版存在的必要性同樣令人猶疑。

　　5

　　經(jīng)過(guò)五年探索，上報(bào)集團(tuán)已經(jīng)從一家以報(bào)刊為主的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)，開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛芯W(wǎng)站、客戶(hù)端、微博、微信公眾號(hào)、手機(jī)報(bào)等新媒體形態(tài)，新媒體收入占據(jù)半壁江山的新型主流媒體集團(tuán)。

　　上報(bào)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型幾乎是整個(gè)傳媒業(yè)進(jìn)行媒體融合的縮影，其從傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦椭髁髅襟w集團(tuán)，很大程度上是通過(guò)打造新型傳播平臺(tái)的方式完成的。例如澎湃新聞和界面新聞，為報(bào)業(yè)集團(tuán)或單一報(bào)紙轉(zhuǎn)型提供了形態(tài)范式。

　　借此，我們希望闡明的是，傳統(tǒng)媒體與新興媒體不是取代關(guān)系，而是迭代關(guān)系。過(guò)去做傳統(tǒng)媒體的那一套專(zhuān)業(yè)理念仍在，媒體人心中的理想仍在，報(bào)紙的品牌價(jià)值仍在，那么舍棄一個(gè)舊的載體，并不意味著背道而馳或洪水猛獸。

　　從大趨勢(shì)來(lái)看，報(bào)紙必然告別大眾時(shí)代，失去公共性，成為小眾讀物;從小趨勢(shì)來(lái)看，伴隨讀者和廣告源枯竭的進(jìn)程加速，報(bào)紙出版成本已經(jīng)高到難以為繼，繼而從成本危機(jī)轉(zhuǎn)化為意義危機(jī)。勉強(qiáng)維持甚至虧本維持的情況或許還會(huì)繼續(xù)一段時(shí)間，但不會(huì)太長(zhǎng)。

　　理性地講，放棄報(bào)紙只是時(shí)間問(wèn)題，是長(zhǎng)痛不如短痛的問(wèn)題，是重建未來(lái)感的問(wèn)題。(編前會(huì) 媒通社 山西信息 晉特事)

責(zé)任編輯：fuqiang