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人社大數(shù)據(jù)不應(yīng)用于“制約”頻繁跳槽者
■ 觀察家
建立人社信用體系,要保證企業(yè)和員工雙方都能利用這套體系,企業(yè)可以識別不靠譜員工,員工也能識別不靠譜企業(yè)。
近日,浙江省人力資源和社會保障廳副廳長透露,將推進(jìn)人社信用體系建設(shè),頻繁辭職和就業(yè)將成問題。據(jù)介紹,目前浙江寧波人社部門的智慧中心已經(jīng)將寧波市有社保卡的1000萬人員信息建庫。
這個(gè)信息引發(fā)輿論熱議,據(jù)觀察,網(wǎng)絡(luò)上以不理解的聲音居多。人們普遍認(rèn)為辭職、跳槽是個(gè)人自由,不應(yīng)受到外部干涉。
首先澄清一下,浙江醞釀的這套信用體系不是只針對跳槽員工的。在視頻新聞中,這位副廳長的說法是“對單位和個(gè)人都要建立信用體系”。但是他也說了,“員工要走,我們接下來也有制約措施”,也就是認(rèn)同那位發(fā)言企業(yè)主關(guān)于“員工要走,我們一點(diǎn)辦法都沒有”的“訴苦”。
那位企業(yè)主的抱怨有一定的普遍性,近年來產(chǎn)業(yè)界乃至一些官員、學(xué)者對現(xiàn)行勞動(dòng)法都有不滿的聲音。他們認(rèn)為,現(xiàn)行勞動(dòng)法“過分保護(hù)在職員工”“對企業(yè)保護(hù)不足”,加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān),削弱了產(chǎn)業(yè)競爭力。
但是,回到現(xiàn)實(shí)中,有多少普通企業(yè)的普通職工認(rèn)同自己被“過分保護(hù)”了呢?寥寥無幾。相反,許多人認(rèn)為自己的法定權(quán)益得不到有效保障,比如帶薪年假制度長期無法落實(shí),有些人甚至連雙休日都無法正常享受。
企業(yè)和員工之間,最理想的關(guān)系當(dāng)然是相互信任、合作共贏。但真正能與員工結(jié)成長期利益共同體的企業(yè)鳳毛麟角,最常見的狀態(tài)還是企業(yè)與員工互相抱怨。沒有企業(yè)覺得自己對不住員工,也沒有員工覺得自己對不住企業(yè),解聘與跳槽便是雙方使出的最后殺手锏,這也是最正常不過的市場現(xiàn)象。
必須承認(rèn),現(xiàn)行勞動(dòng)法在思路上確實(shí)有一定的“風(fēng)險(xiǎn)不對稱”,企業(yè)開除員工比員工炒老板在操作上要更難一些,付出的成本要更大一些。但如此設(shè)計(jì)既有公平性也是現(xiàn)實(shí)性的考慮。
其一,企業(yè)相對員工是強(qiáng)勢的一方,法律對弱者進(jìn)行一定的傾斜是應(yīng)該的,也是國際通行的經(jīng)驗(yàn)。其二,前些年企業(yè)侵犯員工權(quán)益的事情過于泛濫,加強(qiáng)勞工權(quán)益保障也是必要的糾偏。
這幾年,一些制造企業(yè)密集的地方頻繁出現(xiàn)“招工難”的新聞,固然是當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展困境的體現(xiàn)。但板子不能隨便打到勞動(dòng)法上,更不能完全甩鍋給跳槽員工。
其實(shí)從個(gè)人職業(yè)發(fā)展來講,頻繁跳槽也不是好事,“跳槽達(dá)人”會給新雇主不可靠的印象。因此不會有太多人拿跳槽當(dāng)兒戲。事實(shí)上,許多企業(yè)內(nèi)部沒有制度化、可預(yù)期的上升渠道,老員工只有跳槽才有升職加薪的機(jī)會。
在企業(yè)和員工的雙向吐槽中,政府部門不能拉偏架,而必須兼顧雙方的正當(dāng)權(quán)益。退一步講,如果一個(gè)地方強(qiáng)力打擊跳槽現(xiàn)象,對產(chǎn)業(yè)和地方發(fā)展真的是利好嗎?也可能把人才嚇跑,反為不美。地方在優(yōu)化營商環(huán)境的時(shí)候,不能以犧牲人才環(huán)境為代價(jià)。
當(dāng)然,人社信用體系未見得是壞事。但首先,收集信息要有邊界,不能侵犯員工個(gè)人隱私和企業(yè)的商業(yè)機(jī)密,比如只有真正惡劣的行為才被納入其中,“頻繁辭職”這樣的表述太模糊,也不科學(xué)。其次,要保證企業(yè)和員工雙方都能利用這套體系,企業(yè)可以識別不靠譜員工,員工也能識別不靠譜企業(yè)。
責(zé)任編輯:baizhiying
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