原標(biāo)題：消費券你家用過嗎

　　先來看兩則新聞。

　　3月26日晚，杭州市政府宣布發(fā)放16.8億元消費券，數(shù)字化提振經(jīng)濟�；顒又芷跒�3月27日至5月31日。同時，商家匹配優(yōu)惠額度11.8億元左右，預(yù)計消費券實際總額將達(dá)16.8億元。

　　新華社北京5月6日報道：消費明顯回暖!剛剛過去的5天是12年來最長的五一假期，也是疫情防控常態(tài)化后的首個小長假。據(jù)商務(wù)部監(jiān)測，5月1日至5月4日，重點監(jiān)測零售企業(yè)日均銷售額比節(jié)前一周日均銷售額增長30.1%。

　　今年五一假期，全國各地發(fā)放了大量消費券，湖南、浙江、廣東等地通過微信平臺發(fā)放超百億元電子消費券。

　　以杭州消費券為樣本的研究顯示，政府1元錢的消費補貼能帶來平均3.5元以上的新增消費，高于國外10%至40%的邊際消費傾向。消費券可以刺激居民消費，重啟疫后經(jīng)濟活力，給企業(yè)帶來真實需求，激活市場和經(jīng)濟活動，穩(wěn)定或新增就業(yè)，最終形成良性循環(huán)。

　　同學(xué)們，你爸爸媽媽搶到過消費券嗎?

　　從3月27日杭州發(fā)出第一波消費券開始，到五一節(jié)前，杭州已發(fā)出過6波消費券了。從第一次歷時近2個小時搶完，到最快的一次105秒搶完，消費券已經(jīng)深入人心，變成了秒殺券。每一輪消費券發(fā)放后的朋友圈，充溢著“你搶到了沒”的詢問及搶到后的驚喜。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，截至5月6日，全國已有100多個市(區(qū))政府推出了消費券。

　　什么是消費券?

　　同學(xué)問你喝不喝奶茶，你有些猶豫，可能是嫌貴，也可能覺得奶茶不太健康。不過走到奶茶店的時候你發(fā)現(xiàn)有優(yōu)惠——滿50元減10元，而且優(yōu)惠只持續(xù)一周。你的消費欲望是不是會比之前強烈，然后決定買一杯?

　　這就是發(fā)放消費券的意義，它會促使你消費。

　　別小看這么小小的一張消費券，金額不大，且每期持續(xù)時間只有一周，但它帶來的現(xiàn)實效果是顯而易見的。

　　截至5月6日，杭州發(fā)放消費券累計拉動消費金額超過50億元。其中，五一假期杭州消費券核銷金額超過6000萬元，直接拉動消費金額超過10億元，拉動效應(yīng)達(dá)到了驚人的15倍。

　　2008年全球金融海嘯之后，全球經(jīng)濟一度陷入蕭條。為了促進消費提振經(jīng)濟，2009年，杭州等一些城市率先推出消費券，當(dāng)時各類產(chǎn)品銷售在發(fā)放消費券后全線飄紅，甚至出現(xiàn)賣斷貨的現(xiàn)象。

　　這就是為什么全球很多國家在經(jīng)濟蕭條時，都會選擇發(fā)放消費券的原因，因為它有著立竿見影的刺激經(jīng)濟的功能。

　　為什么發(fā)券，不直接發(fā)錢呢

　　主持人 郭聞

　　讓人心動的“第二個半價”

　　說到花錢，這里我們再普及一個經(jīng)濟學(xué)名詞——邊際效應(yīng)。

　　這是我們?nèi)粘Ｉ�活中常用到的�?jīng)濟學(xué)原理，以后你們也會常碰到。比如，去麥當(dāng)勞買蛋筒冰激凌的時候，看著“第二個半價”的標(biāo)識，是不是會很動心?你掐指一算，一個是4元，2個是6元，等于一個3元啊，不要太劃算哦。你會不會想找同學(xué)一起拼單或者咬牙一口氣吃掉兩個?這個邊際效應(yīng)就是商家的慣用手段。

　　其實也早有人認(rèn)為，這不只是經(jīng)濟學(xué)范疇，還屬于心理學(xué)范疇。

　　消費券也正是運用了這樣的原理。當(dāng)你在掏40元錢買東西時，如果有滿50元減10元的消費券，你多半會去湊滿50元的單。于是，促進消費、繁榮市場的目的便達(dá)到了。

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　　給同學(xué)們介紹一位很牛的現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)家——英國的約翰·梅納德·凱恩斯�？赡苡械耐瑢W(xué)聽說過“凱恩斯主義”，沒錯，說的就是他的經(jīng)濟學(xué)理論。他被認(rèn)為是現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)最有影響的經(jīng)濟學(xué)家之一，宏觀經(jīng)濟學(xué)之父。在現(xiàn)代社會的管理中，經(jīng)常會運用到他的經(jīng)濟學(xué)理論，作為指導(dǎo)和制定經(jīng)濟政策的依據(jù)。

　　凱恩斯寫過一部著名的經(jīng)濟學(xué)著作《就業(yè)、利息和貨幣通論》，里面提到一個理論：節(jié)約悖論。

　　他說呢，從個人角度看儲蓄是對的，而從國家的整體經(jīng)濟上看，這又不合理的。這就是“節(jié)約悖論”。

　　他這么解釋：經(jīng)濟不景氣的時候，因為對未來有擔(dān)憂，怕失業(yè)怕收入減少，人們會選擇更多地進行儲蓄而減少消費�？墒侨绻�大部分人都減少消費的話，企業(yè)的銷售額就會降低，庫存就會增加。隨之而來的是企業(yè)只能降低生產(chǎn)，企業(yè)員工的收入也會減少，有時候還會裁員，就業(yè)率就會降低。于是人們對未來的擔(dān)憂就會強化，就會更加堅定地減少消費增加儲蓄，這樣一來整體經(jīng)濟就會陷入惡性循環(huán)。

　　所以從國家來說，往往不愿意國民這么做，而是希望大家把錢拿出來消費，促進商品流通，走出危機，繁榮經(jīng)濟。

　　在現(xiàn)實中，他的悖論其實很好理解，當(dāng)下各國的經(jīng)濟現(xiàn)狀正呈現(xiàn)出他所說的這種現(xiàn)象，所以各國才會不約而同地推出各種形式的消費券，來促進消費。

　　提振消費已經(jīng)是一件很緊迫的事。國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年1-2月，社會消費品零售總額同比下降20.5%，其中餐飲收入同比下降43.1%，汽車銷售額同比下降37%，家電下降30%。

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　　有同學(xué)又會問了：那么為什么不直接發(fā)錢呢?

　　這個問題就如消費券要靠“搶”而不是全民派發(fā)一樣，其實大有門道。

　　我們需要粗淺地了解消費券的本質(zhì)。

　　消費券是一種短期的應(yīng)急性經(jīng)濟政策，它起到的是刺激作用，在短期內(nèi)刺激經(jīng)濟回暖走上正軌，而不是長效的經(jīng)濟政策。這就決定了，在短時間內(nèi)盡最大可能地刺激居民消費才是它的本意。

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　　這一點，不得不說到我們國民的消費習(xí)慣了。

　　中國人的儲蓄觀念是世界都有名的。之前美聯(lián)儲做過一項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)美國40%的家庭，都拿不出400美元的應(yīng)急費用。在美國人的觀念中，借錢消費是一種常態(tài)。

　　加拿大注冊會計師協(xié)會最近的一份調(diào)查也顯示，近三成的加拿大家庭每月幾乎沒有存款，很大原因是在購房、購車時，往往會選擇價格高出自己實際負(fù)擔(dān)能力的房和車，造成居民消費負(fù)債水平居高不下，“這種消費模式出現(xiàn)在過去十年里，削弱了人們的儲蓄能力”。

　　而中國人則不同。10年前中國人的儲蓄率是50%，如今是45%，依舊保持著全球最高水平。如果給美國人民發(fā)錢，那么他轉(zhuǎn)身就到超市購物了。但是如果給中國人發(fā)錢，就很可能把錢存到銀行去了。

　　相比直接面向居民“分紅”、“撒錢”的方式，消費券能夠更直接地轉(zhuǎn)化為消費行為。因為消費券通常都會有明確且較為短暫的使用期限，過期作廢。從這個角度看，發(fā)消費券比直接發(fā)錢更有助于提振經(jīng)濟。

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　　最后還有一點，可能同學(xué)們沒有想到，是因為我們的數(shù)字支付系統(tǒng)遠(yuǎn)比國外更發(fā)達(dá)、普及。

　　如果你們出國旅游過，一定會比較驚訝并且覺得有點兒不方便，那就是國內(nèi)很常見的移動端支付在國外非常少，現(xiàn)金和刷卡仍是支付的主要手段。

　　中國當(dāng)前非常完善的移動支付O2O體系，已經(jīng)構(gòu)建起了屬于中國的消費券模式。在發(fā)放消費券上更便利，也能在更大程度上做到普惠及平衡，并將消費券具有的特定時間、特定場景、特定用途的特征，發(fā)揮到最大，能夠明確將消費鎖定到需要支持的領(lǐng)域。

　　其實，很多人在發(fā)問“為什么不直接發(fā)現(xiàn)金”的時候，并不了解一件事，那就是，發(fā)放消費券的時候，各地也從沒有忘記最重要的扶貧濟困工作，沒有忘記幫助低收入群眾渡過難關(guān)。許多地方，南京、杭州、上虞等城市都直接給低收入群眾發(fā)放了愛心購物券。

　　國情不同，做事的形式和方式自然也不同。做好我們自己的事情，才是真章。

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