夫妻創(chuàng)業(yè)的反面教材

　　不管李國(guó)慶和俞渝說(shuō)的話是真是假，有一點(diǎn)可以肯定，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，俞渝持股64.2%，李國(guó)慶持股27.51%，李國(guó)慶確實(shí)是是被自己的妻子踢出了公司。

　　在兩人徹底撕破臉之前，在兩人的對(duì)外口徑中，李國(guó)慶一直不吝于表達(dá)自己的不滿，攻擊性較強(qiáng)；俞渝一直比較沉默、態(tài)度比較柔和。

　　比較典型的是，俞渝說(shuō)，無(wú)李國(guó)慶就無(wú)當(dāng)當(dāng)，但是無(wú)俞渝可以有當(dāng)當(dāng)。而李國(guó)慶卻說(shuō)，當(dāng)當(dāng)是自己一手創(chuàng)辦起來(lái)的，沒(méi)有俞渝可能會(huì)更完整。

　　實(shí)際上，當(dāng)當(dāng)本不是誰(shuí)“一手”創(chuàng)辦的，是他們夫妻二人手拉著手創(chuàng)辦的，很難說(shuō)誰(shuí)的功勞更大或者誰(shuí)的過(guò)失更多。

　　李國(guó)慶是北京大學(xué)的高材生、學(xué)生會(huì)副主席，畢業(yè)后，1991年下海成為書商。

　　剛開始經(jīng)營(yíng)不善，書賣不出去，資金困難連吃飯都成問(wèn)題。1993年，李國(guó)慶聯(lián)合北京大學(xué)、社科院、農(nóng)業(yè)部等單位，創(chuàng)辦了北京科文經(jīng)貿(mào)總公司，不僅做出版，還做廣告，甚至還有出租汽車、鋼材、煤炭，賺過(guò)幾百萬(wàn)，也有過(guò)虧損。

　　1995年，李國(guó)慶到美國(guó)考察，結(jié)識(shí)了俞渝。

　　俞渝畢業(yè)于北京外國(guó)語(yǔ)學(xué)院英語(yǔ)專業(yè)，1987年，22歲的她揣著200美元，到美國(guó)留學(xué)。

　　1992年，俞渝從紐約大學(xué)MBA專業(yè)畢業(yè)，還作為優(yōu)秀畢業(yè)生在畢業(yè)典禮上致辭。但優(yōu)秀畢業(yè)生也找不到工作，再寫了300多封求職信、在某個(gè)公司面試過(guò)16輪仍舊無(wú)果后，她創(chuàng)辦了自己的公司——TRIPOD國(guó)際公司，做金融咨詢顧問(wèn)。

　　在華爾街，有華爾街之“狼”，有金融巨“鱷”，總之沒(méi)有人。也就是說(shuō)，從華爾街拼殺出來(lái)的俞渝也不是等閑之輩。

　　在華爾街，通過(guò)收購(gòu)以及兼并整合后出售企業(yè)，俞渝為客戶創(chuàng)造的利潤(rùn)累計(jì)超過(guò)1億美元。俞渝說(shuō)：“投資銀行這一屋子開會(huì)，三四十人進(jìn)去，全是男的，就我一個(gè)女的，就我一個(gè)外國(guó)人，就我一個(gè)身高在一米六五以下的。”

　　兩人在飯局上結(jié)識(shí)后很快閃婚，婚后很快懷孕生子。

　　用俞渝的話說(shuō)是：“我那時(shí)候也很想結(jié)婚，我想要個(gè)家了。我甚至覺(jué)得結(jié)婚的對(duì)象是誰(shuí)并不重要，結(jié)婚的時(shí)間很重要。誰(shuí)在你很想結(jié)婚的時(shí)間出現(xiàn)，基本上就是他了。”

　　李國(guó)慶的話說(shuō)是:“一個(gè)從美國(guó)華爾街回來(lái)的女精英，回國(guó)嫁給了一只土鱉。”

　　當(dāng)當(dāng)創(chuàng)立之初，美國(guó)IDG公司、盧森堡劍橋集團(tuán)、日本軟庫(kù)(Softbank)共同投資680萬(wàn)美金，這筆資金是俞渝融到的。當(dāng)當(dāng)借鑒了亞馬遜的模式、理念，也是俞渝帶來(lái)的。俞渝對(duì)于李國(guó)慶，不僅是生活上的伴侶，也是一個(gè)老辣的合作伙伴。

　　一個(gè)負(fù)責(zé)圖書出版，一個(gè)負(fù)責(zé)資金運(yùn)轉(zhuǎn)，兩個(gè)人合作之初配合十分默契。

　　2003年6月，李國(guó)慶夫婦向董事會(huì)提出，希望將股權(quán)增值的一部分分給團(tuán)隊(duì)做股權(quán)激勵(lì)，結(jié)果遭到大股東的反對(duì)。

　　2003年12月，李國(guó)慶夫婦奔赴美國(guó)，找到全球最大風(fēng)險(xiǎn)投資基金之一的老虎基金，對(duì)方同意以1100萬(wàn)美元入股當(dāng)當(dāng)。歸國(guó)后，李國(guó)慶以辭職創(chuàng)業(yè)威脅大股東，連新公司的名字都想好了，就叫“丁丁網(wǎng)”，對(duì)標(biāo)當(dāng)當(dāng)。大股東們屈服了，同意老虎基金入股。經(jīng)此一戰(zhàn)，李國(guó)慶和俞渝既成功融資，又實(shí)現(xiàn)了對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)慕^對(duì)控股，可謂大獲全勝。

　　2009年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以1690萬(wàn)元的利潤(rùn)，成為中國(guó)唯一實(shí)現(xiàn)盈利的網(wǎng)上商城。2010年12月8日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在紐交所成功上市。敲鐘時(shí)，李國(guó)慶故意敲了敲了兩下，寓意“當(dāng)當(dāng)”。盡管負(fù)責(zé)人告訴他，敲一下是開市，兩下是閉市。

　　李國(guó)慶夫婦的身家一夜暴漲至9億美元。當(dāng)天收盤當(dāng)當(dāng)大漲86.94%，市值高達(dá)23.3億美元。

　　但是兩個(gè)人合作的弊端很快顯現(xiàn)出來(lái)，2018年，離開當(dāng)當(dāng)網(wǎng)12年的前業(yè)務(wù)總監(jiān)戴政曾表示：“這兩個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面，但是不應(yīng)該在同一家公司，這是對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)復(fù)盤后發(fā)現(xiàn)的最大問(wèn)題。兩個(gè)人都太強(qiáng)，1+1是小于2的。”

　　當(dāng)當(dāng)敲鐘前，劉強(qiáng)東以“每本書都比對(duì)手便宜20％”喊話李國(guó)慶。剛剛上市的當(dāng)當(dāng)陷入了和京東的價(jià)格戰(zhàn)。

　　一年后，當(dāng)當(dāng)股價(jià)腰斬。

　　2012年，電商進(jìn)入噴發(fā)期，京東、蘇寧和阿里打得不可開交，市場(chǎng)被各家分食。就這樣互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)期，除了圖書缺少其他亮點(diǎn)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，被邊緣化。

　　2016年9月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以5.56億美元的市值進(jìn)行了私有化退市，市值不足2010年上市時(shí)的四分之一。退市后，兩人持股比例高達(dá)93.17%，當(dāng)當(dāng)正式成了一家“夫妻店”。

　　李國(guó)慶后來(lái)表示，“當(dāng)年在美國(guó)上市的時(shí)候，管理層的占股是32%，其中我27.5%，俞渝5%。后來(lái)，當(dāng)當(dāng)私有化的時(shí)候，我同意和俞渝的占股比例變成了五比五。”

　　然而夫妻店面臨的最大問(wèn)題，依然是是兩個(gè)人的意見分歧。電商分析師魯振旺曾分析稱，“當(dāng)當(dāng)?shù)絷?duì)最大的原因是李國(guó)慶和俞渝分權(quán)導(dǎo)致的，兩人在一些重大決策上，容易出現(xiàn)分歧，造成內(nèi)耗，錯(cuò)失了發(fā)展黃金期，也就失去了機(jī)會(huì)，目前的當(dāng)當(dāng)看不見任何希望。”

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