如何防范“一瓶水”引發(fā)的輿情危機(jī)?
7月3日,2019年百度AI開發(fā)者大會(huì)在北京舉行,百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏在演講中遭遇突發(fā)意外,一男子手持礦泉水瓶沖上演講臺(tái)向其頭部澆水,不但在現(xiàn)場(chǎng)引發(fā)轟動(dòng),也立即在網(wǎng)上引發(fā)熱議,成為輿情焦點(diǎn)。
近年來,名人在公共活動(dòng)中被“不速之客”突然襲擊的事例時(shí)有出現(xiàn),包括被澆水、扔鞋、潑灑污穢物,以及上演裸奔之類的“行為藝術(shù)”等。
這類問題通常因?qū)θ说膶?shí)際傷害較輕,懲罰措施不會(huì)過于嚴(yán)厲,可又能制造“眼球效應(yīng)”,迅速成為公共議題。如何加強(qiáng)對(duì)此類事件的防范和應(yīng)對(duì),是對(duì)名人及其所在機(jī)構(gòu)相關(guān)意識(shí)和素養(yǎng)的考驗(yàn)。
事前評(píng)估 建立風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案
在多元化表達(dá)的大背景下,個(gè)別人利用公共場(chǎng)合,特別是重大會(huì)議活動(dòng)制造事件,以宣示對(duì)某機(jī)構(gòu)、企業(yè)或名人的不滿情緒,而且常常給人以“防不勝防”之感。因而,相關(guān)機(jī)構(gòu)或企業(yè)在組織活動(dòng)時(shí),要提高事前防范的意識(shí),把工作重心“前移”,提早引入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。
既往經(jīng)驗(yàn)和心理分析都表明,制造麻煩的“不速之客”更愿意選擇在規(guī)模大、關(guān)注高的場(chǎng)合下發(fā)動(dòng)突然襲擊。很難要求每一個(gè)遇到突發(fā)事件的個(gè)人或機(jī)構(gòu)都能在現(xiàn)場(chǎng)做出正確的應(yīng)對(duì)。
那么,在組織會(huì)議、活動(dòng)之前,相關(guān)企業(yè)或機(jī)構(gòu)可酌情建立一套分等級(jí)的預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)和響應(yīng)措施,并對(duì)自身面臨的現(xiàn)實(shí)輿論環(huán)境進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)實(shí)際結(jié)果采用不同的預(yù)案,從參會(huì)人員的安全審查,會(huì)場(chǎng)的安保,以及可能出現(xiàn)問題后的處置、回應(yīng)等角度做好準(zhǔn)備,必要時(shí)還應(yīng)該向公安部門報(bào)備,從而最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)造成的傷害。
加強(qiáng)監(jiān)測(cè) 注重網(wǎng)絡(luò)信息搜集分析
做好網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)測(cè)分析,是從源頭上發(fā)現(xiàn)問題的手段。在公開場(chǎng)合搞突襲者的最大訴求往往不是傷害被襲擊者,而是獲得公眾的關(guān)注,擴(kuò)大影響,因而他們常常會(huì)利用微博等公共信息平臺(tái)預(yù)告,甚至直播“挑釁”行為。
從本次李彥宏被澆水事件看,一個(gè)名為“直男上樹”的微博賬號(hào)就提前預(yù)告了襲擊行為,從提前的購買活動(dòng)門票和乘坐火車從外地來京開始,他的微博內(nèi)容就故意表現(xiàn)得神神秘秘。
在澆水行動(dòng)之前,“直男上樹”直接在微博上問“小度小度(百度旗下一款機(jī)器人),如果我澆你老板李彥宏一腦袋水,會(huì)有什么后果”,帶有明顯的挑釁性。
上臺(tái)前又發(fā)微博稱“我準(zhǔn)備上去了”,配圖為一瓶礦泉水,其用意不言而喻。
遺憾的是,作為一家技術(shù)公司,百度卻沒有事前捕捉到這些信號(hào),錯(cuò)過了防范機(jī)會(huì)。對(duì)于企業(yè)或機(jī)構(gòu)而言,既要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),也需要做好各大社交媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息源的采集識(shí)別,通過內(nèi)容、情感、關(guān)聯(lián)度等維度的分析實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,解決問題。
快速回應(yīng) 喚起社會(huì)共識(shí)
從一些網(wǎng)民的心理看,此類突襲問題發(fā)生和傳播開來后,引發(fā)“娛樂化傳播”的可能性很大,并不太關(guān)注這類行為本身的性質(zhì)和對(duì)被襲擊者造成的傷害,而是用編段子、PS圖片、惡搞等方式調(diào)侃,以表達(dá)和宣泄情緒。因而,涉事機(jī)構(gòu)或個(gè)人如果不能快速而有效地進(jìn)行回應(yīng)和引導(dǎo),極易使自身的品牌形象在一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)狂歡中遭遇更大的損失。
本次事件也證明了這一點(diǎn)。從李彥宏被澆水的話題在網(wǎng)上傳開之后,一些網(wǎng)民的“聰明才智”就得到了充分的釋放,“宏顏獲水”“水掉哥頭”等新詞匯被發(fā)明,“兩塊錢上熱搜”“李總用百度提供的方式報(bào)警被騙”等段子也迅速出現(xiàn)并被廣泛傳播,這也客觀上說明百度公司在公共形象管理方面確實(shí)存在著一定問題。
面臨這樣的形勢(shì),涉事企業(yè)和個(gè)人不能回避躲閃,恰恰更應(yīng)該快速回應(yīng),積極引導(dǎo),表明對(duì)襲擊行為的堅(jiān)決反對(duì)和譴責(zé),喚起公眾對(duì)任何公民都不能遭受公開羞辱的共識(shí),借以獲得理解和同情,并重申繼續(xù)向前發(fā)展的決心。如果做到了這一點(diǎn),則完全可能化危為機(jī),變成一次正面的形象展示。
當(dāng)然,事后報(bào)警并由執(zhí)法機(jī)構(gòu)對(duì)鬧事者依法處理也是必要的,以事說法,方能警示后人。
責(zé)任編輯:wuye
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