網(wǎng)民觀點摘編

　　@Crystal星盤塔羅：如果不是單院長，可能我的手機里不會有這么好的“每日故宮”和“故宮展覽”這兩個APP。

　　@Winni02614：從2006年來北京，故宮就是我最喜歡去的地方，之前故宮沒有座椅，一天走下來第二天只能臥床，不知從何時起，故宮的座椅變多了，開放的宮殿變多了，一天內(nèi)從鐘表館到東西六宮逛下街，只有愜意了。故宮的變化在點滴，給人的溫暖與人文體驗卻是大江河。

　　@南方的喬木林：上下五千年，他真的讓文物、讓歷史活了起來。

　　@凡一16年：我先知道故宮，也喜歡它的看門人。能真正讓文化活起來的才是最尊重文化的。之前，有人說他文創(chuàng)做得太過了，實際上我感覺一點都沒有過，只有真正融入生活的傳統(tǒng)文化才是有價值的。

　　@作家肖永樂：故宮博物院是國之瑰寶，執(zhí)掌者至關(guān)重要。單霽翔老院長勞苦功高，該歇歇了，希望新院長不負使命！

輿情點評

　　有人說，單霽翔是一個出色的經(jīng)理人，他把故宮推介到大眾面前，故宮不再是一個高高在上、無法接近的存在，而變得親切、通透、接地氣。一改往日人們大多數(shù)都是沿著故宮中軸線，打卡似的逛逛古代皇帝工作、生活、休息場所的現(xiàn)象，現(xiàn)在更多的人在故宮各類APP新媒體傳播普及以及故宮現(xiàn)有的活躍的文化氛圍下，開始了解宮中的歷史、傾聽文物背后的故事、感受之中的文化底蘊。

　　從《清明上河圖》到《千里江山圖》，“故宮跑”跑出了人們精神文化需求的提高，也給單霽翔提出了一道又一道待解題。在公眾面前，他是一個幽默風趣、親切和藹的“段子手”，而在工作中，他是一個改革先行者、探路者。2015年，國務(wù)院出臺《博物館條例》，明確了“博物館在不違背其非營利屬性、不脫離其宗旨使命的前提下，可以開展經(jīng)營性活動”。政策為他提供了探索的東風。在他的帶領(lǐng)下，開始了故宮文創(chuàng)、故宮彩妝、故宮新媒體等的諸多探索，給這座600年的宮殿帶來了新鮮的生命力——紅極一時的“韓熙載夜宴圖”APP、朱棣皇帝唱著Rap的H5等，在新時代媒體吸引用戶關(guān)注度的大戰(zhàn)中收獲頗豐。但與此同時，也引發(fā)了不少爭議，有人覺得他“是不是有點太新潮了”“一味媚俗，遠離了傳統(tǒng)，對文物少了敬畏”“熱鬧非凡，卻已千瘡百孔”。他本人表示，既不能用傳統(tǒng)的、高大上的、不接地氣的語言，特別是年輕人不喜歡的，也不能用低俗惡搞和迎合人們完全娛樂化，不能因為“火”就什么都做。

　　文物開放展示、擴大開放面積、網(wǎng)絡(luò)實名購票、“學術(shù)故宮”“數(shù)字故宮社區(qū)”建設(shè)、故宮文創(chuàng)、故宮公益……七年間，單霽翔用一系列切實舉措給老百姓帶來了實實在在的故宮福利。如今，新院長管理風格或許不同，但不變的是人們對于故宮文化的喜愛，以及故宮歷久彌新始終屹立民族文化之林的底蘊。