在2018年全市區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)任務(wù)中，市中小企業(yè)服務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)完成“培育‘小升規(guī)’企業(yè)數(shù)量”和“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占比提高率”兩項(xiàng)指標(biāo)。為進(jìn)一步促進(jìn)全市區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面完成好所承擔(dān)的2018年省、市考核工作和評(píng)價(jià)指標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮牽頭作用，市中小企業(yè)服務(wù)中心明確思路，創(chuàng)新舉措，扎實(shí)推進(jìn)工作落實(shí)。

　　一是合理分解兩項(xiàng)考核指標(biāo)的目標(biāo)任務(wù)。5月份，市委根據(jù)省下達(dá)的培育24戶“小升規(guī)”企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占比提高1.4%的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際，給各縣(市、區(qū))、忻州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和五臺(tái)山風(fēng)景名勝區(qū)分解了目標(biāo)任務(wù)。

　　二是組織召開全市中小企業(yè)系統(tǒng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)專題會(huì)議。為確保兩項(xiàng)考核指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)的完成，在5月28日全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)大會(huì)后，6月1日，中小企業(yè)服務(wù)中心召開了全市中小企業(yè)系統(tǒng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)專題會(huì)議，給各縣(市、區(qū))、忻州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和五臺(tái)山風(fēng)景名勝區(qū)下達(dá)2018年兩項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)，并就工作中存在的困難和問題進(jìn)行了分析，研究工作推進(jìn)措施，以確保兩項(xiàng)考核指標(biāo)的圓滿完成。

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　　三是成立市中小企業(yè)服務(wù)中心區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組主要負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市及上級(jí)部門的方針、政策，建立健全實(shí)施方案和體系;制定區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作措施，對(duì)各縣(市、區(qū))工作情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)工作落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

　　四是制定具體措施確保工作圓滿完成。通過加大小微企業(yè)的培育力度、重點(diǎn)培育“專精特新”企業(yè)、著力打造億元企業(yè)、確保“小升規(guī)”企業(yè)數(shù)量、積極爭(zhēng)取規(guī)上民營(yíng)工業(yè)企業(yè)不退規(guī)或少退規(guī)、強(qiáng)化扶持政策落實(shí)力度等措施加快我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保2018年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占比提高。通過組織開展“小升規(guī)”培育庫建庫工作，確定培育庫目標(biāo)為70戶以上，目前已達(dá)到了62戶。市中小企業(yè)服務(wù)中心對(duì)培育企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，一月一分析，一月一調(diào)度，及時(shí)掌握“小升規(guī)”進(jìn)展情況。

　　五是明確考核辦法，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)，推進(jìn)工作圓滿完成。市中小企業(yè)服務(wù)中心對(duì)承擔(dān)的兩項(xiàng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)建立了2018年區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)兩項(xiàng)考核指標(biāo)工作臺(tái)賬，按月跟蹤落實(shí)各項(xiàng)考核評(píng)價(jià)指標(biāo);要求涉及縣(市、區(qū))按月報(bào)送“小升規(guī)”培育工作進(jìn)度;中心領(lǐng)導(dǎo)組工作人員每月至少下鄉(xiāng)調(diào)研一次;每季召開一次分析例會(huì)，總結(jié)本季工作中取得的成績(jī)及存在的主要問題，合理制定下一步工作改進(jìn)措施;領(lǐng)導(dǎo)組每季根據(jù)縣(市、區(qū))區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)指標(biāo)完成情況進(jìn)行排隊(duì)通報(bào);每季進(jìn)行一次工作調(diào)度總結(jié);年底嚴(yán)格進(jìn)行督查考核。

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