從擼起袖子加油干到芝麻開花節(jié)節(jié)高。一年來，習(xí)近平總書記進(jìn)村入戶，走訪過的岢嵐縣趙家洼村，完成了整體搬遷。由縣人大駐村工作隊(duì)員轉(zhuǎn)任第一書記的陳福慶，工作重心也從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)，往年的春種秋收變成了安置上樓。6月5日，在接受記者采訪時(shí)，他動(dòng)情地說，從蹲點(diǎn)式到跟蹤式扶貧，黨員干部還得繼續(xù)和鄉(xiāng)親們一起加油干。

　　忻州市是全省脫貧攻堅(jiān)最大主戰(zhàn)場，重任在肩，黨員干部要當(dāng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的火車頭。一年來，忻州市委著力持續(xù)打造一支拉得出、沖得上、挺得住、打得贏的鐵軍，選派近8000名駐村干部挺進(jìn)一線建功立業(yè)。

　　鍛造幫扶鐵軍，選優(yōu)配強(qiáng)駐村干部是前提。忻州市委的做法是堅(jiān)持選拔責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、奉獻(xiàn)意識強(qiáng)的“三強(qiáng)”骨干人員和后備干部駐村幫扶。要求駐縣大隊(duì)長必須是處級干部;駐村工作隊(duì)長必須是科級干部。市級選派的1030名駐村干部中處級干部70名、科級干部403名，占比45.9%。他們在省直單位增派160支工作隊(duì)基礎(chǔ)上，從市直單位選派駐村工作隊(duì)240支，做到了“一村一隊(duì)，一隊(duì)3人”。他們還緊密結(jié)合村情實(shí)際調(diào)劑選派干部，建立了選派干部能力特長臺賬和貧困村人才需求臺賬“兩本賬”。同時(shí)，在選派方法上，“需求端”與“供給側(cè)”精準(zhǔn)對接，全市2112名第一書記中，涉農(nóng)部門選派了314名，占比14.9%。

　　提升攻堅(jiān)效能，提高幫扶能力，錘煉過硬隊(duì)伍，是決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵。忻州市委開展駐村干部脫貧攻堅(jiān)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、群眾工作能力提升等各類培訓(xùn)205期6萬余人次，編印《扶貧工作手冊》《脫貧攻堅(jiān)政策匯編》8000余冊。與此同時(shí)，采取現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)身說法、現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)的“三現(xiàn)”模式，組織駐村干部在接受過第三方評估、省際交叉檢查的五臺、繁峙等縣進(jìn)行示范演練，駐村干部精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)幫扶的工作能力明顯提高。

　　幫扶好不好，實(shí)踐來檢驗(yàn)。忻州巿委一是通過“軍令狀”明責(zé)，在駐村干部管理上，普遍建立了“雙簽”制度，健全了與“摘帽”同進(jìn)退、共榮辱的責(zé)任體系。二是規(guī)范化管理，建立健全了管理、考核、召回、撤換以及考勤、承諾等“3+8”制度體系，先后召回撤換不在狀態(tài)、考核不合格、群眾滿意度差的駐村干部78名。三是常態(tài)化督查，市縣兩級派駐督查組63個(gè)，采取明察暗訪、定期通報(bào)等方式，實(shí)行全天候督查。當(dāng)?shù)貓?bào)紙則開辟專欄定期通報(bào)駐村干部在崗情況，有19個(gè)單位被曝光。四是倒查式問責(zé)，對貽誤戰(zhàn)機(jī)，幫扶不力的當(dāng)事人和派出單位一把手，作了公開處理，受到紀(jì)律處分的駐村干部6人，“一票否決”6個(gè)市直單位一把手年度評優(yōu)資格。

　　脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場，也是檢驗(yàn)干部能力實(shí)績的“大考場”。忻州巿委對有擔(dān)當(dāng)、辦法多、業(yè)績好，能打勝仗的駐村干部，大張旗鼓表彰，不拘一格重用，全市先后表彰第一書記1363名、駐村工作隊(duì)員242名，提拔重用第一書記131名、駐村工作隊(duì)員242名。據(jù)了解，近8000名駐村干部在脫貧攻堅(jiān)中，還主動(dòng)出擊，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極籌集資金4.9億元，落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目6578個(gè)，使8.6萬貧困群眾直接受益。

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