5月28日，全市區(qū)域經濟轉型升級推進大會召開以后，市商務局迅速行動，成立了區(qū)域經濟轉型升級工作領導組，明確了領導組職責，按照大會精神和《關于切實加快全市區(qū)域經濟轉型升級的實施意見》、《關于切實加強統(tǒng)一領導形成強大合力扎實做好區(qū)域經濟轉型升級考核評價指標各項工作的通知》，對商務部門承擔的九項轉型升級發(fā)展指標逐一進行了分析研判，制定了《忻州市商務局促進區(qū)域經濟轉型升級實施辦法》，確定了“六個一”工作推進措施，以確保圓滿完成相關各項指標任務。

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　　該局對承擔的促進區(qū)域經濟轉型升級考核評價指標實施的“六個一”措施內容為：一本臺賬、一月一分解、一月一調研、一月一通報、一季一調度、一年一考核。

　　一本臺賬。建立2018年區(qū)域經濟轉型升級指標工作臺賬，按月跟蹤落實各項考核評價指標，著重從細化、實化上下功夫，緊扣工作任務和目標，明確部門職責，形成縱橫相聯(lián)、上下緊扣、分工負責的工作責任體系。

　　一月一分解。按照我市下達的2018年全年指標任務要求，根據(jù)各縣(市、區(qū))實際情況，按月分解任務，倒排時序進度，由領導組批準后下達至各縣(市、區(qū))。各縣(市、區(qū))要明確每月指標完成要求，落實到具體的責任單位和責任人，逐項推進，實現(xiàn)以月保季、以季保年的目標。

　　一月一調研。領導組每月至少到1至2個縣(市、區(qū))進行實地調研，重點掌握了解區(qū)域經濟轉型升級指標工作完成進展、存在問題、需要上級部門支持解決的工作等方面內容，及時幫助各地解決實際困難，確保各項工作順利推進。各縣(市、區(qū))每月要召開一次分析會，對照本地指標完成情況總結本月取得的成績、存在的問題，找準突破路徑和工作抓手，合理制定下一步工作改進措施。

　　一月一通報。領導組每月根據(jù)各縣(市、區(qū))區(qū)域經濟轉型升級指標完成情況進行排隊通報，表揚先進，鞭策后進，通過抓兩頭帶中間，使全市區(qū)域經濟轉型升級考核評價指標始終處于有力、有序、有效推進的預期可控范圍之內。

　　一季一調度。領導組每季度召集各地部門負責人進行一次工作調度小結，對各項指標不僅要有面上進展，還要對完成過程中存在的問題、原因分析、下步工作建議進行總結，強化調度，及時反饋上報供上級部門和領導決策參考。

　　一年一考核。年底嚴格進行督查考核。各級各相關單位要將建立的工作臺賬和制定的年度目標干部考核相掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎懲。對工作完成進度緩慢、多次未達計劃要求的，將按照省、市區(qū)域經濟轉型升級考核評價辦法進行嚴肅處理，對工作滯后或沒有完成任務的縣(市、區(qū))及相關部門，將在全市進行通報。

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