軒煤公司劉家梁礦以促進(jìn)基層黨支部工作能更加緊密地貼近、服務(wù)一線安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等中心工作為出發(fā)點(diǎn)，在圍繞“八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，按照搭建“四個(gè)平臺(tái)”，不斷完善措施、嚴(yán)細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)，豐富活動(dòng)載體，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工程實(shí)現(xiàn)制度化常態(tài)化。

　　一是與學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神這個(gè)平臺(tái)相結(jié)合，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。黨支部始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不放松，圍繞“兩學(xué)一做”，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列講話精神、學(xué)習(xí)了黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)了山西省委省國資委、集團(tuán)公司、軒煤公司等一系列重要講話精神。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，班子成員能夠堅(jiān)持正確政治方向，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實(shí)踐全心全意為員工群眾服務(wù)的宗旨。

　　二是與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化這個(gè)平臺(tái)相結(jié)合，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育走向深入。礦黨委把標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工程納入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一考核，礦黨委把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化、開展“維護(hù)核心、見諸行動(dòng)”主題教育活動(dòng)與加強(qiáng)黨建工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)、相得益彰。開展了“黨員先鋒崗”、“黨員模范責(zé)任區(qū)”、優(yōu)秀黨員評(píng)選、黨員信息庫等活動(dòng)，規(guī)范了“一課三會(huì)”、支部書記聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考考核機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員干部的積極性，發(fā)揮了榜樣示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)了黨建工作規(guī)范化。

　　三是與精神文明、企業(yè)文化共建平臺(tái)這個(gè)平臺(tái)相結(jié)合，不斷提升礦區(qū)文化建設(shè)。礦黨委圍繞學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包隊(duì)開展了領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、上講臺(tái)“講形勢(shì)、亮家底、促發(fā)展”形勢(shì)任務(wù)巡回宣講，開展了道德建設(shè)“六個(gè)一”活動(dòng)，積極打造具有本礦特色的企業(yè)文化建設(shè)，重新整編修訂了企業(yè)文化資料，編印了企業(yè)文化手冊(cè)、畫冊(cè)和劉礦動(dòng)態(tài)，深入推進(jìn)了精細(xì)化管理，加大了輿論宣傳力度，對(duì)外宣傳稿件在全公司名列前茅，全礦精氣神呈現(xiàn)出了積極向上的良好風(fēng)貌，營(yíng)造了求真務(wù)實(shí)，抓落實(shí)、促發(fā)展的良好工作氛圍。

　　四是與服務(wù)安全生產(chǎn)提升精細(xì)化管理這個(gè)平臺(tái)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。各黨支部結(jié)合本單位實(shí)際，制定了切實(shí)可行的生產(chǎn)管理考核辦法，把黨支部服務(wù)安全生產(chǎn)與效益工資掛鉤，實(shí)行無違章無事故獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)員工抓安全、保安全工作積極性。實(shí)行了安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，建立了安全防控長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和精品化建設(shè)，堅(jiān)持“抓現(xiàn)場(chǎng)、盯重點(diǎn)、抓落實(shí)、保質(zhì)量”，確保全年不發(fā)生一次重傷或重大機(jī)械安全事故。培養(yǎng)全員樹立“過緊日子”思想，認(rèn)真做好設(shè)備日常維護(hù)、修舊利廢、節(jié)能減耗工作，加大材料、配件、工具的檢修力度，做好能回收的回收、能維修的補(bǔ)更換，能小修的不大修，最大限度的降低生產(chǎn)成本，提升效益。（殷愛功）

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