同煤集團(tuán)軒崗煤電劉家梁礦本著“隱患無大小、安全大于天”的理念，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)持抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，不斷健全隱患排查機(jī)制、強(qiáng)化思想教育、規(guī)范操作行為，做到有疑必查、有患必除，徹底消除安全隱患，全力打造本質(zhì)安全礦井。

　　一、從健全制度抓起，保障查處隱患有章可循。成立了以礦長、安全礦長為組長的安全隱患排查組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)了14個(gè)安委會，制定了《隱患排查制度》、《隱患獎懲制度》、不定期對全礦井下各工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求相關(guān)單位在現(xiàn)場進(jìn)行整改落實(shí)，并在晨會上做出通報(bào)；針對隱患重復(fù)出現(xiàn)的問題單位，給予相應(yīng)的處罰，對采取安全措施到位，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作優(yōu)秀的單位進(jìn)行獎勵(lì)，使全礦形成安全穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，為全面提高礦井安全提供了保障能力。

　　二、從思想教育抓起，強(qiáng)化安全執(zhí)行力到位。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)區(qū)隊(duì)講安全的形式教育員工，堅(jiān)持每月定期組織女工及青工開展一次深入基層、深入?yún)^(qū)隊(duì)發(fā)放安全資料，講解安全知識活動�；鶎訁^(qū)隊(duì)充分利用視頻會議室在班前會、安全會、周五學(xué)習(xí)日等時(shí)間，組織員工觀看10分鐘安全警示教育片及學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)知識，采取新老員工“一幫一、一帶一”結(jié)對子的形式，組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力，對不放心員工進(jìn)行家訪，與員工家屬談心，講“三違”給企業(yè)、家庭帶來的危害，讓員工家屬用親情的力量不斷引導(dǎo)和教育自己人；建立了“三違”人員亮相臺，利用井口電子顯示屏播放“三違”人員的檢查錄像，全面提升員工的安全生產(chǎn)思想意識。

　　三、從現(xiàn)場管理抓起，加強(qiáng)隱患治理徹底整改。堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的“高壓紅線”意識，以“查隱患、防事故”為重點(diǎn)，盯住現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、機(jī)電、地測、通風(fēng)六大系統(tǒng)的現(xiàn)場管理，成立以礦領(lǐng)導(dǎo)為組長的隱患排查小組，做到 “三親自”、“三走到、三必到”，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)及薄弱地段的安全確認(rèn)和監(jiān)督檢查。對井下巷道做到干凈衛(wèi)生，無積水、無浮煤浮矸、無雜物，材料擺放整齊并且不影響行人通風(fēng)和行車，各種管線電纜整齊規(guī)范，井下設(shè)備進(jìn)行掛牌編號，做到安全責(zé)任到人。時(shí)刻做到警鐘長鳴，立足精益求精，不斷把礦井推向本質(zhì)安全型，全力確保全年安全工作順利完成。（郝禹杰）

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