3月29日至31日，朔黃鐵路原平分公司在神池南電務(wù)工隊召開二季度施工安全、人身安全研討會，對管內(nèi)二季度施工項目安全盯控重點、危險源辨識以及施工質(zhì)量卡控措施等問題進行了專題研究。

　　隨著天氣轉(zhuǎn)暖，施工全面展開。二季度該分公司神池南電務(wù)工隊管內(nèi)有信號專業(yè)施工5項，即折返段信號設(shè)備大修工程、凍害平臺整治、神朔準(zhǔn)池代維設(shè)備整治、道岔桿件關(guān)節(jié)軸承升級改造、煤臺計軸設(shè)備改造。通信專業(yè)施工3項，即LTE雙漏纜改造、站場視頻監(jiān)控、機房帶電清洗。配合施工有8項，即線路清篩、大機搗固、便道整治、路肩加寬、房屋裝修等。針對二季度施工任務(wù)重，安全壓力大的情況，該分公司提前安排各工隊認真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全和人身安全文件，根據(jù)各自施工項目，從盯控重點、危險源辨識及施工質(zhì)量卡控三個方面先進行班組討論，以表格清單的形式提問題，重在盯控要點和預(yù)防措施。

　　會議以“控人的不安全行為、控物的不安全狀態(tài)、控環(huán)境的不安全因素、保風(fēng)險預(yù)控體系落地”為主線，梳理了各施工項目安全卡控措施，組織參會人員對行業(yè)內(nèi)因施工導(dǎo)致的安全事故進行了學(xué)習(xí)，并對下發(fā)的施工安全和人身安全相關(guān)文件的原則性內(nèi)容進行了討論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全員樹立“四個絕不能”和“一事當(dāng)前，先看安全”意識，統(tǒng)一了“成在安全，敗在安全”的思想。經(jīng)過3天的討論，參會人員集思廣益形成了配合施工分級動態(tài)管理的思路，制定出了10大類共性安全卡控措施。針對該分公司前期施工卡控表，結(jié)合當(dāng)前神池南站的實際情況進行了修訂，并對新設(shè)備施工項目卡控表進行了更新，對各班組的列出的清單逐條進行了研討，并做了相應(yīng)的修改和補充。

　　下一步，該分公司將定期或不定期地對施工現(xiàn)場安全進行巡查，對查出的問題下達安全隱患通知書，以“三定”原則進行整改，切實將“開會+不落實=零，布置+不落實=零”落到實處。

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