山西原平市供電公司將黨的十九大報(bào)告提出的“一切以人民為中心”的發(fā)展思想滲透到企業(yè)，在努力提升員工物質(zhì)幸福的同時(shí)，不斷提升員工精神幸福，唱響了“越奮斗，越幸福”的主題歌，呈現(xiàn)出進(jìn)入新時(shí)代展示新作為的新氣象。

　　原平供電公司具體提升幸福感的舉措為：一是在權(quán)益權(quán)利上尊重員工。尊重員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓員工參與到公司頂層設(shè)計(jì)、考核制度制定、經(jīng)營(yíng)管理和黨建與民主建設(shè)之中。尊重員工的個(gè)性，意愿和選擇權(quán)，確保每名員工在發(fā)展舞臺(tái)上都有出彩的機(jī)會(huì)，有效提升了員工的成長(zhǎng)指數(shù)。二是在經(jīng)濟(jì)福利上保障員工。按照“責(zé)重多得，創(chuàng)效多得，多勞多得”的分配原則，嚴(yán)格按照貢獻(xiàn)度進(jìn)行薪酬激勵(lì)，切實(shí)提升了全體員工的幸福指數(shù)。三是在生活質(zhì)量上關(guān)心員工。公司在全范圍持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建“基層基礎(chǔ)”“全能性”建設(shè)進(jìn)程中，更注重強(qiáng)化人文關(guān)懷，最大限度發(fā)揮員工的智慧、潛能和創(chuàng)新創(chuàng)效精神，提升了每名員工的滿意指數(shù)。四是在文化自信上提升員工。圍繞公司“一大五化”理念引領(lǐng)融入班組建設(shè)，堅(jiān)持塑文化于品牌，聚文化于團(tuán)隊(duì)，在潤(rùn)物無(wú)聲中提振了全員精氣神;通過(guò)開展“紅船精神”、志愿服務(wù)，文體競(jìng)賽，演講比武，愛心捐助等一系列專題活動(dòng)，在潛移默化中激發(fā)了全員正能量，使每名黨員、干部和員工不僅感受到物質(zhì)幸福，同時(shí)享受到精神幸福。

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