原標(biāo)題：原平勵通煤業(yè)有限公司扎實開展“三零”企業(yè)創(chuàng)建工作

　　為認(rèn)真貫徹落實山西省委省政府關(guān)于深入開展“零上訪零事故零案件”村(社區(qū))、企業(yè)、單位創(chuàng)建工作要求和全省“零上訪、零事故、零案件”單位企業(yè)創(chuàng)建工作動員部署大會精神，原平勵通煤業(yè)有限公司結(jié)合企業(yè)工作實際，扎實開展“三零”企業(yè)創(chuàng)建工作，有效促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確主體責(zé)任，健全工作制度，形成責(zé)任追究、任務(wù)倒逼、制度約束、層層負(fù)責(zé)、主體落實、各方協(xié)同的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機制。各部門負(fù)責(zé)人對本部門發(fā)生的矛盾糾紛和安全隱患第一時間進行化解處置，確保創(chuàng)建要求和措施落到實處，推動“三零”創(chuàng)建工作順利開展。

　　強化源頭預(yù)防。嚴(yán)格規(guī)范落實企業(yè)各項規(guī)章制度，科學(xué)規(guī)范決策，不斷規(guī)范事務(wù)公開運行機制，做到公平公正公開，增企業(yè)的透明度，接受職工監(jiān)督，消除各類不穩(wěn)定因素。定期組織排查安全隱患，動態(tài)掌握風(fēng)險點、危險源，對隱患的種類、數(shù)量、狀態(tài)做到底數(shù)清、情況明，建賬立卡。制定企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時組織應(yīng)急演練，確保一旦發(fā)生重大情況，能夠快速反應(yīng)、有效應(yīng)對，將事故和財產(chǎn)損失降到最低。

　　強化考核獎懲。把“三零”創(chuàng)建工作納入企業(yè)部門目標(biāo)責(zé)任制考評體系，加大獎懲權(quán)重。對年度達到目標(biāo)的部門負(fù)責(zé)人年底給予績效獎勵;對重視不夠，創(chuàng)建工作流于形式部門進行通報批評;對因責(zé)任制不落實、防范管控不到位未完成“三零”目標(biāo)創(chuàng)建的部門按照企業(yè)規(guī)章制度，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。

　　通過深入開展“三零”創(chuàng)建工作，企業(yè)年度內(nèi)實現(xiàn)“零上訪”、“零事故”、“零案件”創(chuàng)建目標(biāo)，企業(yè)職工安全感和滿意度不斷提升，企業(yè)形象、知名度不斷提高。

責(zé)任編輯：郭文婧