3月9日，市委書記、原平經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會主任李貴增在原平經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主持召開項目經(jīng)理人調(diào)度會。原平經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)常務(wù)副主任高志金，副主任張高中、韓海燕參加。

　　在依次聽取了12個項目的經(jīng)理人項目推進(jìn)情況匯報后，李貴增指出，所謂項目經(jīng)理人，并不是指企業(yè)的項目經(jīng)理，而是指我們開發(fā)區(qū)管委會對接具體項目的包點干部。之所以冠以這個名字，主要是讓開發(fā)區(qū)管委會工作人員在對接具體項目后，要把自己看成是企業(yè)的主人，像經(jīng)營自己企業(yè)那樣關(guān)心企業(yè)。比如項目開工時，務(wù)工人員從哪里來，出發(fā)地的疫情如何，來到開發(fā)區(qū)后吃住在哪里、宿舍里冷不冷，怎樣做好他們的疫情防控工作等等這些企業(yè)的日常工作，都要事無巨細(xì)地拿出預(yù)案，來不得半點馬虎。項目經(jīng)理人對于每個項目的開工日期、開工進(jìn)度、有什么問題需要解決，都要精準(zhǔn)對接，時間要具體到日期幾月幾號，堅決杜絕“大概”“差不多”“最近”“正在”等馬虎字眼。項目經(jīng)理人要像第一書記那樣，入住所包企業(yè)，真誠實意地為他們解決具體困難和問題，做到“疫情無情人有情”。這樣，我們原平經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的事業(yè)才能蒸蒸日上，越做越好。

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