市供電公司，在召開的2019年一季度同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)分析會后，針對實際，消缺短板，推出四項措施，強化同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)責(zé)任落實，進位爭先。

　　一是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。主抓短板，將壓力層層傳遞，層層落實責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，凝聚合力，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，共同推進同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)工作再創(chuàng)佳績。二是努力提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)。該公司要求，要深入剖析各部門負責(zé)的指標(biāo)，提高重視程度，對落后指標(biāo)要查找其深層次落后的原因，提出整改措施，形成報告。尤其要明確各自的職責(zé)，對指標(biāo)完成情況及時跟蹤，發(fā)現(xiàn)不足，及時調(diào)整方案。三是公司各班組要提升責(zé)任意識。明確崗位職責(zé)，承擔(dān)自身責(zé)任，著眼日常工作，對于線路掉閘、頻繁停電投訴壓降指數(shù)要重點重視，做到及時排查預(yù)防線路的日常運維、巡視工作。四是持續(xù)完善同業(yè)對標(biāo)考核辦法。該公司重視修訂同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)考核辦法，細化考核責(zé)任人、專責(zé)人，獎優(yōu)罰劣，激勵公司員工主動作為，守正創(chuàng)新、增強責(zé)任感和使命感，推動同業(yè)對標(biāo)工作質(zhì)量顯著提升。

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