神池縣從充實(shí)力量、搭建平臺、從嚴(yán)管理、強(qiáng)化保障四個方面著手，進(jìn)一步發(fā)揮第一書記和駐村工作隊(duì)伍作用，確保幫扶工作見實(shí)效。

　　充實(shí)幫扶力量。去年，省、市、縣共選派95名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職幫助工作，近期召開了掛職干部工作述職大會，縣委對他們下一步開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作提出了要求并進(jìn)行了再動員。對干部駐村幫扶力量進(jìn)行了調(diào)整，共撤換不稱職的工作隊(duì)員22人，調(diào)整第一書記19人，對10個貧困村包村幫扶力量進(jìn)行了調(diào)整，全縣105個有脫貧任務(wù)的非貧困村都配齊了包村單位及駐村工作隊(duì)。結(jié)合當(dāng)前脫貧摘帽工作，以舉辦培訓(xùn)班、巡回宣講、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，開展黨性修養(yǎng)、扶貧政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的集中培訓(xùn)，著力提升駐村干部、第一書記整體素質(zhì)，優(yōu)化駐村幫扶力量。

　　搭建幫扶平臺。利用手機(jī)微信，建立第一書記工作群，積極探索集管理、學(xué)習(xí)、交流為一體的“微”平臺，不定期發(fā)送學(xué)習(xí)鏈接，推送基層黨建、精準(zhǔn)扶貧、惠民政策等知識，方便駐村干部隨時學(xué)習(xí);以圖片或文字形式，在“微”平臺上展示駐村工作動態(tài)，積極營造良好氛圍;在“微”平臺上進(jìn)行交流，分享駐村幫扶、服務(wù)群眾等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，集思廣益、相互探討，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。

　　做好日常管理。出臺了《干部駐村幫扶工作督查考核辦法》《關(guān)于加強(qiáng)駐村工作隊(duì)和第一書記管理考核的意見》等15項(xiàng)制度和意見。進(jìn)一步明確細(xì)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部、駐村工作隊(duì)、第一書記和結(jié)對幫扶責(zé)任人“四支隊(duì)伍”工作職責(zé)。建立健全考勤制度請銷假制度，到崗情況報(bào)告制度，“五個一”工作制度，巡查制度，月通報(bào)制度，例會制度，輪換、調(diào)整和召回制度，持續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理。實(shí)施干部幫扶“五幫聯(lián)動”，以“領(lǐng)導(dǎo)干部包帶、機(jī)關(guān)單位包村、鄉(xiāng)村干部主體、工作隊(duì)員履職、第一書記盡責(zé)”五位一體全面深度幫扶，形成脫貧攻堅(jiān)干部幫扶工作大格局。

　　強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。嚴(yán)格按照文件要求，及時撥付駐村工作隊(duì)和農(nóng)村第一書記的工作經(jīng)費(fèi)，足額發(fā)放生活補(bǔ)貼，著力解決辦公、住宿、吃飯等問題，積極做好各項(xiàng)服務(wù)和保障工作，確保大家下得去、待得住、干得好。(王霞)

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