神池采取多種方式，鞏固脫貧摘帽成效，防止群眾返貧，確保脫真貧，真脫貧。

　　一是聚焦貧困抓識(shí)別，確保貧困戶不掉隊(duì)。精準(zhǔn)識(shí)別突出“準(zhǔn)”字。按照“兩不愁、三保障”的要求，在“地毯式”走訪調(diào)查的基礎(chǔ)上，逐戶進(jìn)行摸底篩查，精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶，建立工作臺(tái)賬。動(dòng)態(tài)管理突出“嚴(yán)”字。健全扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，將全縣脫貧人口、貧困邊緣人口全部納入扶貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理范圍。通過嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，確保不漏評(píng)一戶不錯(cuò)退一人。

　　二是聚焦問題抓整改，確保問題清單銷號(hào)到位。開展了“回頭看”自查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，一一列出問題清單，分類登記造冊(cè)，建立工作臺(tái)賬，把整改任務(wù)細(xì)化到村、到戶、到人，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限。確保在鞏固脫貧過程中，將所有清單問題全部整改、銷號(hào)。

　　三是聚焦實(shí)效抓增收，確保退出戶真正脫貧。堅(jiān)持因地制宜，因村施計(jì)，著力提高幫扶實(shí)效。在基礎(chǔ)設(shè)施、村莊環(huán)境整治等方面加大力度，始終把抓好項(xiàng)目建設(shè)擺在突出位置，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，規(guī)范資金使用，堅(jiān)持進(jìn)度和質(zhì)量?jī)墒肿�。積極拓寬發(fā)展渠道，增加群眾收入。通過特色種植促增收，通過電商扶貧促增益。

　　四是聚焦產(chǎn)業(yè)抓特色，確保鄉(xiāng)村振興全面推進(jìn)。調(diào)整特色產(chǎn)業(yè)種植結(jié)構(gòu)。發(fā)展特色滲水地膜富硒谷子、優(yōu)質(zhì)馬鈴薯紅蕓豆等。發(fā)展特色養(yǎng)殖。在原來規(guī)模養(yǎng)羊的基礎(chǔ)上，發(fā)展土家雞、驢等的養(yǎng)殖，幫助貧困戶受益。同時(shí)，進(jìn)行中藥材規(guī)模種植。比如，東湖鄉(xiāng)依托九姑村樂萬家種植合作社，帶動(dòng)貧困戶種植板藍(lán)根、黃芪等中藥材，17個(gè)村累計(jì)種植6278畝。通過規(guī)模效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。

　　五是聚焦責(zé)任抓落實(shí)，確保脫貧攻堅(jiān)凝心聚力。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包村責(zé)任制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)把握 “誰來扶貧”“如何扶貧”“怎樣精準(zhǔn)”的問題，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部和第一書記、駐村工作隊(duì)各司其職、凝心聚力、形成了上下聯(lián)動(dòng)、合力攻堅(jiān)的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職領(lǐng)導(dǎo)一線辦公，第一書記、駐村工作隊(duì)堅(jiān)持駐村，繼續(xù)宣講政策，幫助指導(dǎo)春耕種植等生產(chǎn)問題。將扶貧工作規(guī)范化和常態(tài)化進(jìn)行到底。

責(zé)任編輯：gewenjun