神池縣對(duì)標(biāo)提標(biāo),創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)
為貫徹全省“三基建設(shè)”座談會(huì)上駱惠寧書記的講話精神,讓全縣的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把提升工作標(biāo)準(zhǔn)作為政治要求、崗位責(zé)任、歷史擔(dān)當(dāng)來(lái)落實(shí),自覺地對(duì)標(biāo)一流、找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板。我縣從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行提升。
一、搭建平臺(tái),讓例會(huì)制度強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。在市委組織部的指導(dǎo)下,開展半月一次的黨建例會(huì)制度,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、總支匯報(bào)半月之內(nèi)的重要黨建任務(wù)的推進(jìn)情況,通過部領(lǐng)導(dǎo)的提問、點(diǎn)評(píng)來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。黨建例會(huì)制度有利于上級(jí)組織部門與各基層黨委之間的交流和討論,更好地能夠找準(zhǔn)差距,明確對(duì)標(biāo)提標(biāo)事項(xiàng),切實(shí)發(fā)揮“三基建設(shè)”強(qiáng)基固本、保障和促進(jìn)中心工作的作用。
二、完善制度,讓“八項(xiàng)制度”深推“三基”統(tǒng)領(lǐng)。縣級(jí)牽頭單位、行業(yè)系統(tǒng)主管部門和各領(lǐng)域推進(jìn)責(zé)任部門狠抓制度化常規(guī)管理,要求各項(xiàng)工作行有標(biāo)準(zhǔn),制定了《落實(shí)崗位責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《首問負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《AB崗制》、《一次性告知制》、《工作計(jì)劃規(guī)范管理制度》、《13710工作督辦制度》等效能建設(shè)八項(xiàng)制度,將單位日常工作工作全部納入制度化管理,讓制度覆蓋到工作的每個(gè)層面,各個(gè)角落,并根據(jù)上級(jí)的新要求及時(shí)完善健全各項(xiàng)制度,使本單位職工行有規(guī)范、做有標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)管理有章可循,保證了工作的規(guī)范有序,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、重點(diǎn)突出,讓基礎(chǔ)評(píng)估提升工作標(biāo)準(zhǔn)。縣委“三基建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組在全縣各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位開展基礎(chǔ)工作的評(píng)估,以編辦牽頭成立了基礎(chǔ)工作評(píng)估小組,下設(shè)四個(gè)評(píng)估小組,從組織部、人社局抽調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行評(píng)估工作。對(duì)全縣300余個(gè)單位從機(jī)構(gòu)職能管理、崗位責(zé)任管理、基礎(chǔ)資料管理、管理制度建設(shè)、信息化建設(shè)、部門間協(xié)調(diào)配合機(jī)制建設(shè)和群眾工作等方面進(jìn)行了評(píng)估。通過開展“三基建設(shè)”評(píng)估工作,全縣各單位的基層組織得到加強(qiáng),黨員干部基本能力得到提高,特別是通過制定目標(biāo)責(zé)任書,編制“一目錄三手冊(cè)”,各單位職能定位準(zhǔn)確,機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置趨向合理,基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。(賀樹雄)
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