靜樂縣召開新疆晉商風(fēng)電項(xiàng)目暨上海電氣風(fēng)電葉片項(xiàng)目推進(jìn)會
為進(jìn)一步優(yōu)化全縣能源結(jié)構(gòu),推動(dòng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目有效實(shí)施,切實(shí)做好風(fēng)電項(xiàng)目推進(jìn)工作。8月22日上午,靜樂縣在賓館二樓會議室召開新疆晉商風(fēng)電30萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目暨上海電氣靜樂風(fēng)電葉片建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會。政府縣長王昕,副縣長劉元豐、吳劍珍出席會議;新疆晉商風(fēng)電有限公司董事長于鳳、上海電氣風(fēng)電集團(tuán)風(fēng)力資源部部長程怡等參加會議;杜家村鎮(zhèn)、康家會鎮(zhèn)、辛村鄉(xiāng)、王村鄉(xiāng)、段家寨鄉(xiāng)、娑婆鄉(xiāng)及縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上,發(fā)改局局長郝麗軍宣讀了成立新疆晉商風(fēng)電有限公司30萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組和上海電氣靜樂風(fēng)電葉片建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組的通知;新疆晉商風(fēng)電公司董事長于鳳和上海電氣風(fēng)電集團(tuán)山西區(qū)域經(jīng)理羅昕龍分別介紹了各自項(xiàng)目的進(jìn)展情況以及當(dāng)前需要解決的突出困難;國土、住建、林業(yè)三個(gè)部門,杜家村鎮(zhèn)、辛村鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)人分別作了表態(tài)發(fā)言;政府副縣長吳劍珍對當(dāng)前工作進(jìn)行了安排部署。
王昕強(qiáng)調(diào),一要提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化抓項(xiàng)目的理念。我們必須深刻認(rèn)識實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)對于推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性和必要性,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全省開展轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)年工作的決策要求上來,全力把項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作謀劃好、落實(shí)好、完成好。
二要加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度,形成抓項(xiàng)目的合力。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,在堅(jiān)持“八位一體”推進(jìn)機(jī)制基礎(chǔ)上,重點(diǎn)落實(shí)好“三個(gè)主體責(zé)任”,抓好一月一次重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會議。對當(dāng)前兩個(gè)項(xiàng)目存在問題,相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要找準(zhǔn)問題根源,特事特辦、不等不靠,要義不容辭、積極配合、主動(dòng)介入、超前服務(wù),能當(dāng)場辦的當(dāng)場辦,能當(dāng)天辦的當(dāng)天辦。涉及的副縣長要擔(dān)負(fù)起分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,務(wù)求實(shí)效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要加強(qiáng)銜接配合,采取有效措施,進(jìn)行現(xiàn)場辦公、研究解決問題、抓好項(xiàng)目推進(jìn),形成推進(jìn)合力。
三要增強(qiáng)服務(wù)意識,營造抓項(xiàng)目的氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要牢固樹立主動(dòng)靠前服務(wù)意識、一流服務(wù)意識、全力以赴為企業(yè)提供保姆式服務(wù),做到企業(yè)的訴求在哪里,服務(wù)就要跟進(jìn)到哪里。要推進(jìn)各級機(jī)關(guān)干部入企服務(wù)制度化常態(tài)化,進(jìn)企業(yè)、入工地、到一線,精準(zhǔn)聚焦訴求,主動(dòng)服務(wù)企業(yè)。要以打造“六最”營商環(huán)境為抓手,把“五統(tǒng)一”全面落實(shí)到位,進(jìn)一步簡化程序,優(yōu)化流程,提高效率,實(shí)現(xiàn)零距離、面對面、互動(dòng)式服務(wù),確保項(xiàng)目“零干擾”推進(jìn)。
四要壓實(shí)工作責(zé)任,突出抓項(xiàng)目的實(shí)效。各部門要針對各自承擔(dān)的工作任務(wù),排出時(shí)間表、路線圖,落實(shí)到具體的人頭,細(xì)化到具體的崗位,形成九牛爬坡個(gè)個(gè)出力的局面。對兩個(gè)項(xiàng)目單位提出的困難和問題,要擺情況、 查問題、找原因,定措施,建立問題清單,一項(xiàng)一項(xiàng)研究,一件一件解決,確保建設(shè)進(jìn)度。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要按照任務(wù)進(jìn)度表隨時(shí)抽查督查,限期整改推進(jìn)。對因自身原因影響進(jìn)度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,將啟動(dòng)問責(zé)程序, 嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。
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