輿情忻州3月16日消息 3月15日，忻州市聯(lián)社黨組書記、理事長劉小光在繁峙農(nóng)商銀行、五臺農(nóng)商銀行督導(dǎo)“首季開門紅 ”工作。他強調(diào)，要深入貫徹落實張吉福常務(wù)副省長在省農(nóng)信社調(diào)研講話精神、省聯(lián)社黨委擴大會、省市聯(lián)社首季業(yè)務(wù)促進會精神，充分領(lǐng)會“融匯貫通”與“存”“活”的深刻內(nèi)涵，堅決祛除“三種不良傾向”，提振士氣、團結(jié)協(xié)作，確保“首季開門紅”各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。市聯(lián)社業(yè)務(wù)管理部負責(zé)人一同督導(dǎo)。

　　劉小光走進基層網(wǎng)點，與支行員工深入交流，宣講省聯(lián)社黨委擴大會議精神，提振一線員工士氣，實地了解業(yè)務(wù)發(fā)展情況，解決相關(guān)實際問題。劉小光同繁峙、五臺農(nóng)商銀行黨委班子成員舉行座談，詳細了解“首季開門紅”目標(biāo)完成過程中的短板問題，針對性提出解決方案，并就下一步工作提出具體要求。

　　劉小光強調(diào)，一要堅定信心謀發(fā)展。各行社要提高站位、提高認識，講政治、講大局，把思想和行動統(tǒng)一到“首季開門紅”這項政治任務(wù)上來。要以身作則、率先垂范、形成合力，聚焦重點難點指標(biāo)，直面問題短板，分析形成原因，制定切實可行的舉措，狠抓落實。要緊抓存款、貸款、客戶拓展、不良清降等關(guān)鍵指標(biāo)，全面完成各項任務(wù)目標(biāo)。要增強競爭意識，細分網(wǎng)點客群并建立客群臺賬，根據(jù)網(wǎng)點定位和發(fā)展特點進行科學(xué)合理布局，實行網(wǎng)格化管理，增強網(wǎng)點競爭力。要牢記王亞書記、理事長所講“農(nóng)民是我們的衣食父母，農(nóng)村是我們的精神家園，農(nóng)業(yè)是我們的創(chuàng)業(yè)舞臺”，穩(wěn)住農(nóng)村客戶，夯實集鎮(zhèn)客戶，發(fā)揮城區(qū)網(wǎng)點優(yōu)勢，做到產(chǎn)品服務(wù)全覆蓋。要深刻理解王亞書記、理事長提出的“存”“活”與“融匯貫通”的要義，大力抓存款、狠抓客戶拓展。要加大力氣下鄉(xiāng)走訪，面對面與員工和客戶交流，切實起到包片領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)的作用。班子成員要帶頭堅定信心、當(dāng)好表率，直面困難、靠前指揮。要聚焦基層建設(shè)，把財力、物力、薪酬、績效等各種資源傾斜一線網(wǎng)點，充分調(diào)動全員的工作主動性和積極性。要做好基層員工思想教育工作，合理調(diào)整薪酬績效考核方案，徹底打破“大鍋飯”。要發(fā)揚敢擔(dān)當(dāng)、敢作為的精神，提升員工工作熱情和動力，推動高標(biāo)準高質(zhì)量發(fā)展。要狠抓全員作風(fēng)建設(shè)，強化重點督導(dǎo)，把作風(fēng)建設(shè)和經(jīng)營管理相結(jié)合，為各項工作提供紀律作風(fēng)保障，確保首季目標(biāo)圓滿完成，實現(xiàn)全年各項工作良好開局。

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