近年來(lái)，忻州市繁峙縣以黨建引領(lǐng)為核心，以推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量為目標(biāo)，堅(jiān)持“點(diǎn)線面”結(jié)合，充實(shí)鄉(xiāng)村治理“錢袋子”，跑出鄉(xiāng)村振興“加速度”。

　　黨建引領(lǐng)，多“點(diǎn)”發(fā)力。一是在組織建設(shè)上發(fā)力。深入推進(jìn)農(nóng)村(社區(qū))“帶頭人”隊(duì)伍優(yōu)化提升行動(dòng)，建立農(nóng)村后備人才庫(kù)，采取從本村“找”、外出人員中“引”、鄰村“調(diào)”、退休干部中“請(qǐng)”、機(jī)關(guān)“派”等方式，廣開(kāi)渠道選用各類優(yōu)秀人才，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，拋出“橄欖枝”，引回“金鳳凰”，扎實(shí)做好村(社區(qū))換屆“前半篇”文章。二是在政策支持上發(fā)力。積極爭(zhēng)取上級(jí)組織部門扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，通過(guò)優(yōu)質(zhì)扶持項(xiàng)目帶強(qiáng)村級(jí)造血功能，成功申報(bào)扶持村51個(gè)，涉及資金2500余萬(wàn)元，同步整合涉農(nóng)項(xiàng)目資金，增強(qiáng)發(fā)展底氣。三是在管理機(jī)制上發(fā)力。建立完善扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目自查自評(píng)機(jī)制，完善經(jīng)營(yíng)管理體系，抽調(diào)縣委組織部、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位骨干力量，組成專項(xiàng)工作組開(kāi)展集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)自查，分片區(qū)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)扶持村和重點(diǎn)村進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

　　創(chuàng)新模式，多“線”開(kāi)花。一是部門聯(lián)動(dòng)增效。建立縣財(cái)政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改局、能源局等多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以扶持村為發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)點(diǎn)，借力優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，整合產(chǎn)業(yè)資源和各級(jí)各類項(xiàng)目，以村黨支部書記為“領(lǐng)頭羊”，以黨員中心戶為重點(diǎn)，充分整合利用資源。二是抱團(tuán)發(fā)展擴(kuò)能。堅(jiān)持大村帶小村、強(qiáng)村帶弱村、中心帶周邊，以51個(gè)扶持村為重點(diǎn)，圍繞發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)籌配置資源，推動(dòng)縣域內(nèi)各村抱團(tuán)，打破區(qū)域限制，輻射帶動(dòng)縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是互學(xué)互鑒提質(zhì)。堅(jiān)持“走出去、帶回來(lái)”，創(chuàng)新開(kāi)展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展互學(xué)互鑒活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、經(jīng)驗(yàn)交流、思想碰撞等方式，讓各級(jí)干部在學(xué)習(xí)中交流拓展、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、啟發(fā)思維，形成公司合作型、自主經(jīng)營(yíng)型、資產(chǎn)收益型、入股分紅型等多種發(fā)展模式。

　　整體聯(lián)動(dòng)，全“面”提升。一是聯(lián)動(dòng)鄉(xiāng)村治理。以鄉(xiāng)村治理為基礎(chǔ)，探索建立激勵(lì)機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，提高群眾參與治理的積極性。持續(xù)推動(dòng)農(nóng)村綜合便民服務(wù)中心的使用，簡(jiǎn)化辦事程序、提高服務(wù)效能。二是聯(lián)動(dòng)環(huán)境整治。持續(xù)開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境綜合治理，主動(dòng)對(duì)接群眾需求，統(tǒng)籌推進(jìn)民生補(bǔ)短工程，通過(guò)設(shè)置公益崗位等措施，在有效利用村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)提高村民收入，推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村擴(kuò)容升級(jí)。三是聯(lián)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)。建立本土人才回引機(jī)制，累計(jì)吸引700余名優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。建立“基本報(bào)酬+績(jī)效”的干部薪酬體系，同時(shí)提高崗位報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。加大從村干部中選拔“兩代表一委員”力度，提供公務(wù)員定向招考名額，提高干部政治待遇，激發(fā)干事熱情。(鄭理中)

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