四是搭建利民惠民大平臺，確保群眾“融進去”。山區(qū)群眾轉變?yōu)樯鐓^(qū)居民后帶來的最大挑戰(zhàn)就是如何讓群眾“穩(wěn)下來”“融進去”。代縣堅持群眾至上、服務為先，以提升基層服務水平為目標，強化六大便民中心，健全兩個服務點，持續(xù)完善社區(qū)服務功能，以貼心服務滿足群眾需求，竭盡全力做實、做細、做好。想群眾之所想，建立了六個中心和兩個服務點，即黨群服務中心、居民議事中心、便民服務中心、文化活動中心、綜治中心（矛盾糾紛調解中心）、老年服務中心和聶營鎮(zhèn)、灘上鎮(zhèn)兩個移民服務點，全力推進社區(qū)服務下沉前移，讓群眾在“家門口”就能享受到優(yōu)質、高效、便捷的服務。急群眾之所急，堅持把優(yōu)化小區(qū)基礎設施建設作為最大民生工程來推進，全力解決群眾所盼所急，積極爭取資金，完善教育、醫(yī)療、公共文化等基礎配套設施，全面提升公共設施質量和服務水平。在濱河移民社區(qū)，衛(wèi)生所、警務室、母嬰休息中心、矛盾調解處、辦事政務大廳、超市、幼兒園、圖書室、文化活動中心等各類基礎公共設施應有盡有，一切生活問題在方圓幾里之內就能解決。解群眾之所困，針對社區(qū)居民脫貧渠道狹窄、返貧因素較多等問題，縣易地扶貧搬遷領導組抽調工作能力強、熟悉移民政策的同志在社區(qū)組建辦事處，負責移民安置。社區(qū)“兩委”自覺擔負起脫貧攻堅主體責任，發(fā)揮自身社區(qū)優(yōu)勢，積極做好移民戶建檔立卡、創(chuàng)業(yè)培訓、產業(yè)發(fā)展等工作，組織社區(qū)干部對小區(qū)居民開展大走訪、大摸排，全面了解小區(qū)居民生產生活情況，針對因病、因學致貧家庭，及時跟進健康、教育扶貧政策；針對特殊困難家庭，繼續(xù)落實好政策兜底脫貧；針對部分居民上班不能顧家的情況，協(xié)調雁弘紡織有限公司開辟計件薪酬就業(yè)渠道；組織社區(qū)種養(yǎng)殖能手，示范合作社開展“能人帶新人、大戶帶小戶、強社帶弱社”活動，讓移民群眾后續(xù)發(fā)展有保障。

　　五是夯實黨建引領好陣地，確保群眾“更幸福”。代縣始終堅持把加強基層黨建作為夯實根基、引領一切的工作來抓，健全制度，夯實陣地，提升水平，讓社區(qū)“兩委”有力量，移民群眾生活更幸福。選聘退休老干部、物業(yè)黨員、居民黨員參與社區(qū)黨支部建設，吸收駐區(qū)單位黨組織和黨員進社區(qū)，改善辦公條件，規(guī)范組織生活，堅持“三會一課”，筑牢陣地強基礎；堅持“組織引領、群眾參與”的理念，建立健全各項管理制度，以文體活動為載體，深入開展文明家庭、優(yōu)秀志愿者、社區(qū)好人等評選表彰活動，創(chuàng)新機制強管理，引導社區(qū)居民共建美好新家園，“有事情找社區(qū)、有困難找組織”已成為社區(qū)居民的一種好習慣，社區(qū)管理水平顯著提升，社區(qū)管理更精準、更規(guī)范；組建人才接待中心和工作站，制定《專家工作站組建方案》《專家工作站工作制度》和《產業(yè)專家例會制度》，致力發(fā)展強人才，涌現(xiàn)出一大批回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，其中企業(yè)家趙琦、王虎生、劉福堂分別成為園區(qū)帶動、區(qū)域帶動和鄉(xiāng)村振興發(fā)展的創(chuàng)業(yè)扶貧典范。各方專家的精準指導，本地人才的帶動引領，貧困群眾的能力提升，極大地促進了廣大貧困戶脫貧增收，讓山區(qū)村民搖身變?yōu)樯鐓^(qū)市民，幸福感和獲得感顯著提升，在脫貧致富奔小康的大道上越走越廣闊。（石俊文  劉妍）

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