今年以來，保德縣通過深入動員部署、強化責(zé)任分解、認真督查指導(dǎo)，采取“四抓四強四解決”措施，全力推進“三基建設(shè)”，并取得了明顯成效。

　　抓投入強保障，解決基層組織吸引力不強的問題。一方面加強基層組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年均運轉(zhuǎn)經(jīng)費達66.46 萬元，村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費達9 萬元，社區(qū)工作經(jīng)費達10 萬元。另一方面，開展民營企業(yè)聯(lián)村結(jié)對幫扶活動，全縣83 個民營企業(yè)與263 個集體經(jīng)濟未達3 萬元的行政村簽訂《民企結(jié)對幫扶志愿書》，充分利用民營企業(yè)的資金、技術(shù)和人才優(yōu)勢，不斷提升村級組織自身“造血”功能和自我發(fā)展能力，全面確保貧困村脫貧摘帽。目前，已投入幫扶資金576 萬元，全縣315 個村實現(xiàn)集體經(jīng)濟“破零”，“破零”數(shù)達到92.4%。

　　抓選派強管理，解決基層干部配備力不強的問題。選派115 名有發(fā)展?jié)摿Α⒂信囵B(yǎng)前途的科級干部或優(yōu)秀年輕干部到全縣13 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，進一步壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作力量。實施鄉(xiāng)土人才回歸工程，建立回歸臺賬，引進鄉(xiāng)土人才96人。同時，選派了131 支駐村幫扶工作隊、154名農(nóng)村第一書記、559 名駐村工作隊員，全面開展以“機關(guān)企業(yè)定點扶貧、干部黨員結(jié)對幫扶、第一書記掛帥攻堅”為主要內(nèi)容的“三位一體”駐村幫扶活動�；顒又校�充分借鑒“蘭考經(jīng)驗”，實行“五天四夜”駐村工作制，并成立了專門的巡查機構(gòu)，加大督查力度，使幫扶工作落到實處。

　　抓培訓(xùn)強素質(zhì)，解決黨員干部履職力不強的問題。創(chuàng)建“保德大講堂”，采取“點菜式、請進來”模式，組織實施了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力提升、業(yè)務(wù)干部專業(yè)能力提升、基層干部綜合能力提升、企事業(yè)管理人員思維創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)人才知識更新等“五大”培訓(xùn)工程，共培訓(xùn)各類干部2815 人次。同時，實施了農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)工程，采取“專題講座、現(xiàn)場觀摩、座談討論、疑難提問解答、先進事跡報告”等教學(xué)模式，培訓(xùn)農(nóng)村“兩委”成員、骨干黨員、農(nóng)村第一書記和駐村工作隊員5398 人次。通過培訓(xùn)，使廣大黨員干部的履職能力和業(yè)務(wù)水平得到了進一步提升。

　　抓規(guī)范強效能，解決基礎(chǔ)工作落實力不強的問題。制定出臺《黨政群機關(guān)事業(yè)單位基礎(chǔ)工作達標指導(dǎo)意見》等4個規(guī)范性、指導(dǎo)性文件，全面推行限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、AB 崗制、一次性告知制和離崗告示制“六項制度”，有效推動了機關(guān)事業(yè)單位標準化、流程化、精細化、目標化管理。同時，不斷加強政府機關(guān)行政效能建設(shè)，形成了機關(guān)效能建設(shè)長效機制，有力解決了基礎(chǔ)工作落實力不強的問題。(高正光 白文靈)

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