今年以來，保德縣委組織部深入貫徹落實加強“三基建設(shè)”有關(guān)要求，建立了“定期分析制、任務(wù)銷賬制、失誤登記制、創(chuàng)新獎勵制”等四項制度，全面提升了組織工作科學(xué)化水平。

　　——定期分析制。建立了定期召開組織工作情況分析會議制度，明確每季度召開一次綜合分析會議，對上級組織部門和縣委部署工作的貫徹落實情況進行綜合分析;每月召開一次專題研究會，對各科室工作進行階段性總結(jié)，分析查找存在的問題，提出解決問題的思路和舉措。

　　——任務(wù)銷賬制。結(jié)合年初制定的目標管理責(zé)任制，把上級組織部門和縣委下達的各項工作任務(wù)分解到部內(nèi)各科室，并建立工作任務(wù)臺賬，進行跟蹤問效，完成一項銷號一項。同時，明確每月、每個季度各科室要對照工作任務(wù)完成情況進行自查，半年、年終部領(lǐng)導(dǎo)要進行督查考評。

　　——失誤登記制。制定了組工干部工作失誤登記制度，根據(jù)各科室的任務(wù)分解和完成情況，對科室的工作失誤進行登記，實行分級管理、分級登記，并將失誤登記情況作為組工干部年終考核、選拔任用、表彰獎勵的重要依據(jù)。

　　——創(chuàng)新獎勵制。搭建了組織工作創(chuàng)新平臺，對工作上有創(chuàng)新、有亮點的科室和組工干部，結(jié)合民主評議和年終考核進行評優(yōu)，并作為提拔重用的重要依據(jù)。(高正光)

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