3月21日，山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)泰山隆安開展周四安全活動(dòng)，公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等參加。通報(bào)會(huì)上，各檢查組對(duì)礦內(nèi)存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)通報(bào)。

　　總經(jīng)理曾泰對(duì)本次安全活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，他指出：公司周四安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和水平不斷提高，查處的各類隱患和問題不斷深入，公司安全管理水平顯著提升。為確保公司安全態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，他提出：一是要做好“雨季三防”工作，牢固樹立防汛意識(shí)和超前預(yù)防意識(shí)，做好防汛物資儲(chǔ)備，確保安全渡汛；二是要做好“防火”工作，重點(diǎn)加強(qiáng)季節(jié)性防火，處理好野草、枯草等易引起火災(zāi)的火源，針對(duì)項(xiàng)目部宿舍區(qū)防火工作，要做到責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)；三是要全面開展安全體檢工作，針對(duì)六大系統(tǒng)、選煤廠三產(chǎn)品改造、邊坡、塌陷區(qū)域等進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域排查。

　　董事長張鋼舉強(qiáng)調(diào)：一是針對(duì)安全檢查中存在的隱患和會(huì)議上提出的問題，涉及的各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人會(huì)后要從根本上查找產(chǎn)生問題的原因，從技術(shù)上尋求解決問題的辦法，采取有效措施確保各類問題處理有效，保證會(huì)議各項(xiàng)決策落到實(shí)處。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范操作流程，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)操作，認(rèn)識(shí)到事故的發(fā)生，是量的積累的過程，認(rèn)識(shí)到日常規(guī)范操作的重要性，我們要在優(yōu)良的技術(shù)、完善的規(guī)程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)無事故。三是從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，建立公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保公司安全形勢(shì)穩(wěn)定，并特別提到了“海恩法則”，他要求要樹牢以人為中心的思想，貫徹安全發(fā)展理念。四是加強(qiáng)班組建設(shè)，特別是外委單位，要切實(shí)落實(shí)好班前會(huì)的開展，通過組織學(xué)習(xí)公司文件、會(huì)議精神等，切實(shí)提高員工素質(zhì)。五是做好綜治維穩(wěn)工作，公司發(fā)展至今，各項(xiàng)成績(jī)的取得來之不易，公司全員要站在公司發(fā)展的高度，維護(hù)公司的利益、維護(hù)公司的穩(wěn)定、維護(hù)全員的團(tuán)結(jié)，樹立“以礦為家、企興我榮”的思想，促進(jìn)公司進(jìn)一步繁榮發(fā)展。六是工作作風(fēng)上，要求全體黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，按照“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)要求，深入反思查擺自身在“六個(gè)破除”“六個(gè)著力”“六個(gè)堅(jiān)持”方面存在的問題，增強(qiáng)改革創(chuàng)新的動(dòng)力，增強(qiáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓工作落實(shí)，以優(yōu)異成績(jī)迎接中華人民共和國成立70周年。（楊鑫  栗騰飛）

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