什么是企業(yè)管理的三大核心？

　　企業(yè)管理的三大核心：戰(zhàn)略、運營、人員

　　—— 什么是戰(zhàn)略

　　戰(zhàn)略就是企業(yè)發(fā)展過程中的短中長遠規(guī)劃。是企業(yè)發(fā)展愿景，企業(yè)發(fā)展目標，是指引企業(yè)員工奮斗的方向。

　　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要點：目標清晰，科學合理，經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　這里值得注意的是，企業(yè)戰(zhàn)略目標的科學合理性，是戰(zhàn)略規(guī)劃要點中的要點。如果戰(zhàn)略規(guī)劃目標定得太高，脫離實際，反而對企業(yè)發(fā)展不利，結(jié)果得不償失。

　　—— 什么是運營

　　運營就是確保戰(zhàn)略目標能夠?qū)崿F(xiàn)的執(zhí)行系統(tǒng)。

　　運營也有三大核心，它們是什么呢？

　　標準化、系統(tǒng)化、模式化是運營的三大核心。

　　如果我們的戰(zhàn)略目標是，要渡過一條500米寬的湍急河流去到對岸。

　　那我們需要有科學合理的方案支撐，準備可靠的工具，組織有豐富經(jīng)驗的船工，做好統(tǒng)籌安排和嚴格執(zhí)行，才可能安全渡過湍急河流到達彼岸。

　　戰(zhàn)略需要好的運營才能實現(xiàn)，好的運營需要系統(tǒng)來支撐。

　　—— 什么是人員

　　戰(zhàn)略需要人來做，運營需要團隊來執(zhí)行。

　　那么企業(yè)管理三大核心戰(zhàn)略、運營、人員那個環(huán)節(jié)更重要呢？

　　當然是人員最重要。

　　戰(zhàn)略是誰做的？ 當然是人做的；運營是誰在執(zhí)行？當然是團隊在執(zhí)行，團隊是人組織起來的。

　　剛才我們談到了戰(zhàn)略需要運營來保障，運營需要人員來支撐。

　　那么人員的核心是什么？

　　它就是專業(yè)性和執(zhí)行力。

　　企業(yè)戰(zhàn)略相同，為什么結(jié)果卻相差甚遠，其就是輸在團隊執(zhí)行力上。

　　只有熟練掌握企業(yè)管理三大核心，合理規(guī)劃戰(zhàn)略，建立優(yōu)良的運營系統(tǒng)，組建專業(yè)高效有執(zhí)行力的團隊，企業(yè)才可能獲得成功。

　　管理是門藝術(shù)，管理者不但需要掌握扎實的企業(yè)管理理論知識，還需具備豐富的實踐經(jīng)驗，豐富的閱歷、廣博的知識和人格魅力，在管理崗位上才可能獲得成功。

責任編輯：劉麗敏