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軒煤公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馮建文到劉家梁煤礦調(diào)研
輿情忻州8月9日消息 8月8日,軒煤公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馮建文到劉家梁煤礦調(diào)研,公司總工程師楊永強(qiáng)、公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、劉家梁煤礦班子成員陪同調(diào)研。
馮建文一行深入該礦器材供應(yīng)站倉庫、修舊利廢車間等地進(jìn)行了實(shí)地查看,并在現(xiàn)場(chǎng)提出了指導(dǎo)性意見。
馮建文要求,一是要重點(diǎn)抓好ERP物資管理系統(tǒng)的使用,優(yōu)化系統(tǒng)程序,改進(jìn)管理應(yīng)用,實(shí)行編碼管理,促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化、程序化管理,提升管理效能。進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫安全管理、崗位責(zé)任落實(shí)、物資檢查驗(yàn)收及發(fā)放等重點(diǎn)環(huán)節(jié),使各項(xiàng)管理工作都有章可循,實(shí)現(xiàn)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理;二是要繼續(xù)加強(qiáng)倉儲(chǔ)的精細(xì)化管理工作,搞好庫房分區(qū)、獨(dú)立貨架、材料掛牌等標(biāo)準(zhǔn)化,以材料存放安全、碼放整齊、取用方便為重點(diǎn),為庫房精細(xì)化管理提供物質(zhì)基礎(chǔ);三是要進(jìn)一步加強(qiáng)物資材料管理,為每件物資建立條形碼,借助信息化系統(tǒng),保證倉庫管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性,確保及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫存的真實(shí)數(shù)據(jù),合理保持和控制庫存,盤活物資,提高使用效率;四是公司要定期組織人員對(duì)基層庫房進(jìn)行檢查,通過基層自查與公司定期檢查,提升庫房管理水平,做到檢查時(shí)與日常管理一致;五是要持續(xù)做好修舊利廢、回收復(fù)用工作,在井下建立物資回收點(diǎn),對(duì)井下可回收物資進(jìn)行儲(chǔ)存,避免各類出井物資在運(yùn)輸途中丟失及損壞,提高出井物資的再使用率,減輕職工勞動(dòng)量;六是要繼續(xù)加大礦區(qū)環(huán)境整治力度,從環(huán)境細(xì)節(jié)入手,圍繞為職工創(chuàng)建良好的生活環(huán)境,扎實(shí)推進(jìn)礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,大力營(yíng)造文明和諧、干凈整潔的礦區(qū)氛圍,讓礦區(qū)天更藍(lán)、山更綠、水更清。
原標(biāo)題:馮建文到劉家梁煤礦調(diào)研
責(zé)任編輯:丁麗娟
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