劉家梁礦積極響應(yīng)同煤集團(tuán)公司、軒煤公司號(hào)召，緊緊圍繞“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“降本、增效、止血、堵漏”總體目標(biāo)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“十六條”經(jīng)營(yíng)管理措施，在節(jié)支降耗修舊利廢工作上創(chuàng)新思路，廣度發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模，深入開(kāi)展了以降本增效、止血堵漏為主要內(nèi)容的節(jié)資降耗、修舊利廢和回收復(fù)用工作，取得了顯著成效，培育了新的劉礦精神。

找準(zhǔn)位置補(bǔ)短板 組建隊(duì)伍創(chuàng)效益

　　今年以來(lái)，劉家梁礦為認(rèn)真貫徹公司“126610”工作目標(biāo)，抓住關(guān)鍵，精準(zhǔn)發(fā)力，多措并舉加強(qiáng)成本管控。面對(duì)工作面接續(xù)失調(diào)，原煤產(chǎn)量急聚下降的不利條件，為進(jìn)一步完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，以“更嚴(yán)、更好、更高、更強(qiáng)、更優(yōu)”五大目標(biāo)為引領(lǐng)，深入研究，認(rèn)真檢視，深刻剖析創(chuàng)新創(chuàng)效的有利方法，抓住降本增效這一關(guān)鍵，努力尋找提升企業(yè)效益的空間，立足現(xiàn)實(shí)，主動(dòng)作為，確立了走“深挖內(nèi)潛、止血堵漏”的經(jīng)營(yíng)管理理念，以艱苦奮斗、勤儉節(jié)約為出發(fā)點(diǎn)，在全礦大興挖潛堵漏之風(fēng)，重新打造具有本礦特色的新亮點(diǎn)。組織開(kāi)展了修舊利廢、回收復(fù)用活動(dòng)，不斷擴(kuò)大維修規(guī)模，形成了專業(yè)化、制度化的修舊利廢格局，堅(jiān)持自己修復(fù)的一律不外委，能夠復(fù)用的絕不丟棄，投入大量人力，組織精干隊(duì)伍，開(kāi)展了大設(shè)備、多類型物件的修、裝、配工作，在維修技術(shù)人員缺乏的情況下，主動(dòng)聘請(qǐng)技術(shù)工人，組建維修隊(duì)，從皮帶底拖滾，機(jī)尾滾，皮帶架，“U”型鋼梁，彎曲管件開(kāi)始整形修理;組織電、鉗、鉚、焊等專業(yè)技術(shù)人員對(duì)損壞較為嚴(yán)重的物件進(jìn)行精修細(xì)配，拆組裝配，綜合利用，行成了規(guī)�；�、專業(yè)化的維修車間，實(shí)現(xiàn)了工字鋼梁、地滾、皮帶支架等全部?jī)?nèi)加工，為降低成本發(fā)揮了積極作用。

創(chuàng)新思維挖內(nèi)潛 修舊利廢創(chuàng)效益

　　在原煤產(chǎn)量提升空間受限的情況下，以艱苦奮斗、勤儉節(jié)約為出發(fā)點(diǎn)，在全礦大興挖潛堵漏之風(fēng)，以節(jié)支降耗提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，成立了回收復(fù)用、變廢為寶維修隊(duì)，在井下建立了修舊利廢回收庫(kù)，地面建立了修舊利廢加工車間、修舊車間。通過(guò)制定回收計(jì)劃，擴(kuò)大回收范圍，將過(guò)去廢巷內(nèi)丟棄的材料進(jìn)行全面回收，集中存放，為避免臨星回收出井后的丟失，所有回收物資全部存放在井下回收庫(kù)，由維修隊(duì)人員分撿歸類，統(tǒng)一編碼管理，可以復(fù)用的存放在復(fù)用庫(kù)，需要加工修復(fù)的集中裝車運(yùn)往井上修舊利廢加工車間，地面維修人員把損壞的皮帶托滾100厘米變80厘米，外表磨損嚴(yán)重不能利用，就把軸承回收再利用，東拼西湊，兩至三個(gè)壞托滾拼湊一個(gè)好托滾，就這樣三個(gè)壞的變成一個(gè)好的，4米廢的變成3米好的，把彎曲的變成直榴的，從2019年5月份至今共回收復(fù)用配型梁431根、H架349個(gè)、工字鋼梁892根等節(jié)約資金566萬(wàn)元，復(fù)用鋼管16316米，道軌10335米等節(jié)約資金419萬(wàn)元，修舊托輥4162串、皮帶支架615個(gè)等節(jié)約資金147萬(wàn)元，為企業(yè)創(chuàng)造了財(cái)富的同時(shí)，也培育了全礦艱苦奮斗的節(jié)約精神。

深挖細(xì)扣堵浪費(fèi) 克服困難保回收

　　效益是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，浪費(fèi)是企業(yè)增加成本的關(guān)鍵，劉家梁礦本著投入與產(chǎn)出均等的理念，堅(jiān)持100%回收的原則，對(duì)513區(qū)每條巷道進(jìn)行地毯式的搜索，堅(jiān)持不遺忘一條巷道，不丟棄一寸鋼梁，將未回收的鋼梁、皮帶架、道軌、風(fēng)水管、瓦斯抽放管徹底回收，回收人員發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)，克服重重困難，在沒(méi)有運(yùn)輸條件的情況下，回收人員用肩扛，用背背，一個(gè)人抬不動(dòng)的材料幾個(gè)人合起來(lái)往外運(yùn)，靠人工抬到運(yùn)輸線后裝車，僅5135回進(jìn)風(fēng)車場(chǎng)就回收2寸水管120米，H支架230米，道軌80米，將回收的物資集中存放，由專人裝車運(yùn)輸?shù)降孛�，通過(guò)地面維修人員分類檢修，按類碼放，利用廢舊4寸管加工地滾230個(gè)，221軌道下山兩年時(shí)間未領(lǐng)用新地滾，用自制的皮帶整形機(jī)加工廢舊皮帶16100米，用于2215等掘進(jìn)工作面7600米，節(jié)約資金150萬(wàn)元，回收瓦斯抽放管4988米，經(jīng)整修后存放于地面回收庫(kù)，為下一次復(fù)用做好準(zhǔn)備。回收復(fù)用成為劉家梁礦的一種新的風(fēng)尚，節(jié)支降耗蔚然成風(fēng)，形成了環(huán)環(huán)相扣、修舊利廢、回收復(fù)用的運(yùn)行體系，做到了廢舊物資應(yīng)收盡收、應(yīng)修盡修，為全礦經(jīng)營(yíng)管理蹚出了一條新路。

　　滴水可以成河，聚沙可以成塔。我們堅(jiān)信，只要?jiǎng)⒓伊旱V從小到一顆螺絲釘、一根高壓管，大到一個(gè)開(kāi)關(guān)，都能做到領(lǐng)新交舊，形成了人人精打細(xì)算，個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)?shù)牧己铆h(huán)境，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“更嚴(yán)、更好、更高、更強(qiáng)、更優(yōu)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

責(zé)任編輯：李晶