8月4日，集團(tuán)公司代理總工程師馬占元一行深入劉家梁礦檢查指導(dǎo)工作，軒煤公司副董事長、總經(jīng)理韓利軍、總工程師任志峰、劉家梁礦礦長蒲建軍等陪同。

　　馬占元一行聽取了劉家梁礦相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于礦井安全生產(chǎn)的介紹后，通過查看圖紙，資料的方式，對該礦資源儲量、地質(zhì)防治水、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯排放等情況進(jìn)行細(xì)致的了解。隨后，馬占元一行深入井下降阻巷，查看了巷道支護(hù)、打眼放炮、瓦斯治理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等情況，并作出總體評價(jià)。

　　馬占元指出，要清醒認(rèn)識當(dāng)前安全工作中面臨的嚴(yán)峻形勢，樹立危機(jī)意識，補(bǔ)短板、堵漏洞，做好基礎(chǔ)工作，以過硬的工作作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)工作。必須對標(biāo)安全生產(chǎn)“30條”進(jìn)行整治和管理，通過突出問題導(dǎo)向，消除安全隱患，全面提升礦井安全管理水平。

　　馬占元要求，要按照集團(tuán)公司“十嚴(yán)禁，十必須”要求，系統(tǒng)排查整治隱患，對于各類系統(tǒng)隱患排查必須流程化、常態(tài)化、清單化；進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加快完成輔助運(yùn)輸設(shè)備的鋪設(shè)使用，減少員工勞動強(qiáng)度；大力推廣小煤柱開采技術(shù)，強(qiáng)化現(xiàn)有資源利用率，提高回采率；要著力構(gòu)建穩(wěn)定可靠的礦井通風(fēng)系統(tǒng)，不斷完善“一通三防”安全管理體系，進(jìn)一步促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

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