今年以來， 劉家梁煤礦機(jī)電隊深化班組建設(shè)，提高班組管理在安全生產(chǎn)中的地位，不斷提升班組現(xiàn)場安全管理力度，夯實(shí)安全管理根基。

　　機(jī)電隊加強(qiáng)班組文化建設(shè)。他們在班組中開展了安全生產(chǎn)合理化建議、安全警句征集、安全文化征文、“說身邊安全人、講身邊安全事”等多種形式的安全文化活動，深入淺出，貼近班組員工學(xué)習(xí)和工作，把班組安全文化活動融入到安全現(xiàn)場、安全質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新等工作中，不斷規(guī)范班組員工安全行為，提升員工安全生產(chǎn)意識。強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。他們利用班組專題會組織班組員工進(jìn)行安全和崗位技能知識學(xué)習(xí)，開展了技術(shù)比武、師帶徒活動，有效地提高了員工的安全素質(zhì)和操作技能。完善管理機(jī)制。強(qiáng)化班組安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本管理措施，促進(jìn)班組管理向精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。他們建立健全了《班組安全生產(chǎn)管理制度》、《班組學(xué)習(xí)制度》，不斷增強(qiáng)員工抵制“三違”能力，安全操作的能力、隱患排查能力、危險源管控和應(yīng)急處理的能力，全面提升班組安全管理水平，保障礦井安全用電，促進(jìn)安全生產(chǎn)。(劉澤峰 李寶寶)

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