輿情忻州1月31日消息 2024年“首季開門紅”活動開展以來，保德農(nóng)商農(nóng)商銀行全體干部員工搶抓營銷黃金時機，緊盯“首季開門紅”各項目標任務，認真組織、科學謀劃，搶抓時機、創(chuàng)新舉措，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，齊心協(xié)力開好第一局、誓奪開門紅。截至目前，保德農(nóng)商銀行實體貸款余額達到38.53億元。

　　科學考核為全員營銷提干勁。保德農(nóng)商銀行為強化考核和督導機制，提高營銷服務積極性，科學制定考核方案，通過細化崗位職責，將任務細化到“日”、責任量化到“人”，按日建立存款營銷臺賬、按月建立貸款營銷臺賬，每日通過“龍虎榜”對各網(wǎng)點存、貸款進行排名，激勵先進鼓勵后進，充分激發(fā)全員營銷干勁。同時，讓“干部能上能下、薪酬能增能減、機關能進能退”成為考核常態(tài)，鼓勵全員主動走出去，拓市場，引客戶，在全行營造“比、學、趕、超”的營銷氛圍。

　　轉型發(fā)展為拓展市場增闖勁。為進一步推動信貸轉型，保德農(nóng)商銀行優(yōu)化信貸組織架構，明確貸款營銷方向，提升客戶經(jīng)理底線思維、嚴防信貸風險，從貸前、貸中、貸后對信貸業(yè)務全流程進行標準化培訓，要求客戶經(jīng)理嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，用制度、流程提升信貸質量。

　　優(yōu)化產(chǎn)品為客戶黏性強韌勁。保德農(nóng)商銀行牢固樹立“以客戶為中心”的服務理念，堅持客戶需要什么金融產(chǎn)品，就開發(fā)什么金融產(chǎn)品，通過不同的金融需求，打造不同的存貸款特色產(chǎn)品，滿足不同金融需求的客戶，將基礎產(chǎn)品服務向定制化產(chǎn)品服務轉變，從而提升客戶黏性。

責任編輯：武文姬