輿情忻州1月7日消息 2024年“首季開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，橋頭支行緊緊圍繞“首季開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)工作部署，提前謀劃，自我加壓，多措并舉抓實(shí)各項(xiàng)工作，掀起旺季營(yíng)銷熱潮。截至1月5日，該支行各項(xiàng)存款較年初凈增1516萬(wàn)元，提前完成“首季開(kāi)門(mén)紅”支行存款任務(wù)目標(biāo)。

　　統(tǒng)籌安排，細(xì)化分工，明確各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。該支行認(rèn)真研究“首季開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷活動(dòng)方案，利用晨夕會(huì)組織全員進(jìn)行全面解讀，讓支行員工充分了解任務(wù)、考核內(nèi)容，明確工作目標(biāo)，統(tǒng)一工作思想;圍繞存款、貸款、個(gè)人綜合金融達(dá)標(biāo)客戶、對(duì)公綜合金融達(dá)標(biāo)客戶等重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分析，繪制全員營(yíng)銷“作戰(zhàn)圖”，確保人人頭上有目標(biāo)、人人行動(dòng)有方向，切實(shí)增強(qiáng)全員搶抓黃金時(shí)間節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷的緊迫感和責(zé)任感。

　　搶先抓早，全面梳理，全力做好客戶儲(chǔ)備。為全面打響“開(kāi)門(mén)紅”，該支行一方面提前制定客戶儲(chǔ)備方案，依據(jù)網(wǎng)格化管理，將轄內(nèi)行政村劃分到每名員工，全員利用班后時(shí)間“掃街道、進(jìn)農(nóng)戶”，重點(diǎn)對(duì)村內(nèi)種、養(yǎng)殖大戶進(jìn)行上門(mén)營(yíng)銷，積極做好維護(hù)存量客戶，拓展新客戶工作，不斷夯實(shí)客戶儲(chǔ)備，深挖客戶潛力。

　　扮靚廳堂，大力宣傳，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍。“首季開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)伊始，該支行全員迅速行動(dòng)，采用“線上+線下”相結(jié)合的方式強(qiáng)化宣傳。線上，通過(guò)電話、微信聯(lián)絡(luò)親朋好友，介紹“開(kāi)門(mén)紅”主題活動(dòng);線下，該支行組成宣傳小組，走進(jìn)集市、早市等場(chǎng)所間向轄內(nèi)群眾宣傳利率優(yōu)惠等優(yōu)勢(shì)活動(dòng)，發(fā)放各類宣傳資料。

　　強(qiáng)化考核，精細(xì)管理，不斷提升工作成效。在營(yíng)銷競(jìng)賽中，該支行采取“PK”模式，按日通報(bào)，營(yíng)造“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，分秒必奪”的工作氛圍，全面激發(fā)全體員工業(yè)務(wù)營(yíng)銷內(nèi)生動(dòng)力，員工由“要我營(yíng)銷”到“我要營(yíng)銷”的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)全員實(shí)現(xiàn)“首季開(kāi)門(mén)紅”的信心與決心，從而促使存款營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。

原標(biāo)題：【支行風(fēng)采】橋頭支行：做實(shí)四項(xiàng)舉措 力促存款營(yíng)銷“開(kāi)門(mén)紅”

責(zé)任編輯：武文姬