輿情忻州11月22日消息 保德農商銀行把合規(guī)建設當作加強合規(guī)管理、確保穩(wěn)健經營的頭等大事，不斷提高全員的合規(guī)操守，筑牢合規(guī)經營和嚴控風險的“防火墻”。

　　加強合規(guī)制度執(zhí)行。該行在健全和完善各項合規(guī)管理制度的同時，把合規(guī)管理的關鍵落在制度執(zhí)行上。緊盯員工日常操作行為，提高對合規(guī)制度的執(zhí)行力和約束力。該行推行家訪制度，由行領導對中層干部家庭進行走訪，中層干部對所屬員工家庭走訪，了解干部員工家庭狀況，為員工家屬發(fā)放家庭助合規(guī)倡議書，引導其家庭成員監(jiān)督員工合規(guī)，從源頭上增強員工合規(guī)執(zhí)行的行為自覺。

　　加強合規(guī)文化教育。該行通過開展“合規(guī)大講堂”活動，堅持對全員開展合規(guī)文化教育、合規(guī)管理和合規(guī)制度培訓。通過“合規(guī)大講堂”，向全員灌輸合規(guī)文化，宣講合規(guī)要義，警示違規(guī)危害。每次“合規(guī)大講堂”結束后，都要求員工結合實際，寫心得、談認識、說收獲。以加強合規(guī)文化教育為抓手，不斷提高員工合規(guī)意識，認清違規(guī)危害，將合規(guī)文化深入人心。

　　加強違規(guī)行為懲治。該行對違規(guī)違紀行為采取“零容忍”的態(tài)度，加大對違規(guī)違紀行為的查處力度，做到發(fā)現一起查處一起，杜絕有令不行、有禁不止的現象。層層抓好內控制度的落實，防止制度執(zhí)行力層層遞減的現象，堵塞漏洞,防患于未然,有效防范案件的發(fā)生。通過開展案件防控工作的有效開展，該行遏制了各類案件和重大違紀違規(guī)問題的發(fā)生，為全行健康穩(wěn)健運行提供了保障。

原標題：【典型經驗】保德農商銀行 “三個加強”推進合規(guī)建設落地生根

責任編輯：侯慧敏